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發(fā)布時(shí)間 2024-01-11
編者按:從海拔4000多米的青藏高原,到群山環(huán)繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,“新水發(fā)精神”隨著洋流和季風(fēng)的脈動(dòng),傳播到了水發(fā)水電項(xiàng)目所在的山上山下、海內(nèi)海外。水電行業(yè)的一頭是浩渺自然,另一頭則是萬家燈火,水發(fā)水電肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上開辟出了新的天地。 水發(fā)水電目前擁有40座水電站,項(xiàng)目分布在三省、四國,員工400余人,固定資產(chǎn)超百億,快速的發(fā)展和成長充滿了艱辛與不易,但同時(shí)也暴露出了一些管理問題。2023年6月,為促進(jìn)水發(fā)水電轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展,水發(fā)集團(tuán)黨委向水發(fā)水電派駐新的領(lǐng)導(dǎo)班子,以點(diǎn)帶面,著力解決發(fā)展過程中產(chǎn)生的歷史遺留問題。 一、望聞問切尋病根 辨證論治求本源 打破思想牢籠,直面痛點(diǎn)難點(diǎn)。面對(duì)長期以來累積的繁雜問題,水發(fā)水電通過實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制,為每一位員工都提供了開闊的施展平臺(tái),明確了獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)了全員積極性,從根本上打破了“擺爛”心態(tài)、剔除了“躺平”思想。公司始終緊扣集團(tuán)黨委提出的“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,從細(xì)枝末節(jié)處入手,以“解剖麻雀”的態(tài)度,使一些問題的真面目浮現(xiàn)在桌面上。6月份中旬以來,水發(fā)水電全員同心同向、同頻共振,聚焦難點(diǎn),逐一梳理了上百筆應(yīng)收賬款、理清了股權(quán)債務(wù)關(guān)系、核定了在建工程的完成量,截至發(fā)稿,水發(fā)水電已成功收回應(yīng)收賬款2.6億余元、止損挽損328余萬元、海外曼都公司上市后增值8000余萬元……從而極大地增強(qiáng)了自身供血能力。 廣開言路納良策,科學(xué)布局開新篇。“找根源”是新班子開展工作的主基調(diào),“摸清家底”則是轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要條件。水發(fā)水電面向全體員工開展“水電轉(zhuǎn)型大家談”意見征集活動(dòng),思路與觀點(diǎn)產(chǎn)生碰撞,問題的解決方案也隨之而生。根據(jù)全員積極反饋的意見和建議,水發(fā)水電在貫徹集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”會(huì)議精神的同時(shí),制定了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)分解方案、責(zé)任分配、考核獎(jiǎng)懲等制度,并要求各部門、各權(quán)屬公司開展“清單式工作推進(jìn)制”,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期。隨著“清單式工作推進(jìn)制”的全面開展,水發(fā)水電也迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新局面,“盎然生機(jī)”再次煥發(fā)在公司的每一座電站、每一個(gè)項(xiàng)目。 ? 二、黨建引領(lǐng)聚合力 紅色引擎助發(fā)展 海內(nèi)海外全覆蓋,山上山下同步頻。自2023年6月以來,水發(fā)水電有計(jì)劃地開展了“水電走基層、高原黨旗紅”“水電走基層、會(huì)戰(zhàn)‘150’”“水電走基層、海外黨旗紅”系列黨建活動(dòng),從海拔4000多米的青藏高原,到群山環(huán)繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,黨的旗幟飄揚(yáng)在水發(fā)水電的每一個(gè)項(xiàng)目部、水電站、辦公場所。“水電走基層”系列活動(dòng)不僅加強(qiáng)了黨組織與基層黨員、群眾的聯(lián)系,更進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。水發(fā)水電全員在黨總支的號(hào)召下,高舉黨的旗幟,自覺奮進(jìn)擔(dān)當(dāng),以黨建引領(lǐng)凝心聚力,為轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證和組織保障。 深入一線調(diào)查研究,精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)發(fā)展。水發(fā)水電新班子到位后,至今已經(jīng)開展了40余次基層調(diào)研活動(dòng),深入了解了水發(fā)水電的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、降本增效等方面的情況和存在的問題,制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃和改革措施。在對(duì)河源公司進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,發(fā)現(xiàn)了資金使用不規(guī)范的問題,通過現(xiàn)場整改、后期彌補(bǔ),挽回?fù)p失328萬元;在對(duì)安和集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,針對(duì)2012年以來超過3億元的220筆應(yīng)收賬款,通過分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、制定獎(jiǎng)懲辦法等一系列措施,截至目前,安和集團(tuán)已回收應(yīng)收賬款超過1.2億元;在對(duì)河川公司進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,發(fā)掘河川曼都公司的資本市場潛力,積極推動(dòng)河川曼都公司在海外證券市場的上市。在確定了上市時(shí)間和價(jià)格后,又及時(shí)組織了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并與尼泊爾政府、媒體、投資者等進(jìn)行了有效宣傳和推介。河川曼都公司成為首家在南亞上市的中國水電企業(yè),并在當(dāng)天的交易中創(chuàng)造了尼泊爾證券市場史無前例的成績:原始股為100.00盧比/股,發(fā)行價(jià)206.00盧比/股,上市后當(dāng)天開盤價(jià)373.20盧比/股,收盤價(jià)410.50盧比/股,漲幅達(dá)99.27%,資產(chǎn)價(jià)值大幅提升至8000萬元以上,市場對(duì)曼都公司的業(yè)績和前景充滿了信心。 一站兩崗三基地,全員奮進(jìn)建新功。水發(fā)水電黨總支創(chuàng)新舉措,在水電全組織架構(gòu)內(nèi)開展了“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動(dòng)。號(hào)召各級(jí)黨組織、廣大黨員、非黨管理人員和重要崗位人員,立足本職崗位,講政治、勇?lián)?dāng)、作表率,大力開展“紅旗水電站”“黨員示范崗”“標(biāo)兵示范崗”和“黨建引領(lǐng)示范基地”“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范基地”“安全文明生產(chǎn)基地”創(chuàng)建活動(dòng)。各級(jí)權(quán)屬公司、黨組織、黨員及群眾紛紛響應(yīng),呈現(xiàn)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍。安和集團(tuán)西寧河流域電站積極開展冷卻水改造,每年增加發(fā)電量2200,000kwh,創(chuàng)造了降本增效的成功模范;磨子巖電站35KV送出線路建設(shè)進(jìn)程取得實(shí)質(zhì)性突破;云南公司在科技創(chuàng)新方面發(fā)力,通過對(duì)攔污柵的垃圾清理裝置進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn),成功獲得一項(xiàng)實(shí)用新型專利(專利號(hào):18333552),成功入庫云南省“科技型中小企業(yè)”。通過“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,水發(fā)水電內(nèi)部涌現(xiàn)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)人才和集體,為水發(fā)水電的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了全新活力。 三、強(qiáng)化管控降風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新機(jī)制添活力 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,收緊印鑒管理。按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,水發(fā)水電新班子于6月下旬召開“失控混改企業(yè)”整改專題會(huì)議,更換失控企業(yè)部分管理層,派駐財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長等,切實(shí)加強(qiáng)了失控混改企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度。同時(shí)要求“失控”企業(yè)按照水發(fā)水電的統(tǒng)一規(guī)范,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、審計(jì)、報(bào)告等工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。另一方面,水發(fā)水電于7月份出臺(tái)了最新的用印管理辦法,將下屬全級(jí)次公司的所有印章統(tǒng)一收到水發(fā)水電進(jìn)行管理,權(quán)屬企業(yè)用印申請(qǐng)和審批都要通過水發(fā)水電線上平臺(tái)進(jìn)行,著力推進(jìn)電子章、云章全覆蓋,用印記錄和印章狀態(tài)都將實(shí)時(shí)上傳和更新,從“強(qiáng)管控”入手,為“控制風(fēng)險(xiǎn)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 “4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)型升級(jí)再發(fā)力。“‘150大會(huì)戰(zhàn)’百日總結(jié)表彰大會(huì)”過后,水發(fā)水電第一時(shí)間組織召開全體會(huì)議,并宣布全面推進(jìn)“4+6工作機(jī)制”,“4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制是指成立4個(gè)轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)組,6個(gè)工作專班,分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容和目標(biāo)。4個(gè)轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)組是安和集團(tuán)推進(jìn)工作組、河源公司推進(jìn)工作組、河川海能公司推進(jìn)工作組、云南公司推進(jìn)工作組,主要職責(zé)是推動(dòng)各自區(qū)域的水電項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營、管理,實(shí)現(xiàn)高效、安全、綠色的運(yùn)營。6個(gè)工作專班是財(cái)務(wù)管控融資專班、資產(chǎn)管理運(yùn)作專班、運(yùn)營管理專班、挽損止損專班、安全生產(chǎn)專班、黨建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范專班,主要職責(zé)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、運(yùn)營、安全、黨建等方面的管理,提高企業(yè)的效益、質(zhì)量、信譽(yù)。水發(fā)水電黨總支同時(shí)也提出了新的要求和目標(biāo),要求全員以“150大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面推進(jìn)“4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再升級(jí)。 四、結(jié)語 發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和保障,水發(fā)水電深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極探索新的發(fā)展路徑和模式,針對(duì)水發(fā)水電權(quán)屬全級(jí)次企業(yè)實(shí)施一企一策、對(duì)癥下藥。半年以來,水發(fā)水電展現(xiàn)出了全新氣象,各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都呈現(xiàn)出積極向上的趨勢,下半年,水發(fā)水電每月營收較上半年增加了686萬,每月成本費(fèi)用下降了64萬,真正意義上實(shí)現(xiàn)了降本增效,并在水發(fā)集團(tuán)“‘150大會(huì)戰(zhàn)’百日總結(jié)表彰大會(huì)”上,斬獲“現(xiàn)金流指標(biāo)”二等獎(jiǎng)、“凈利潤指標(biāo)”三等獎(jiǎng)。 在水發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,水發(fā)水電將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),繼續(xù)緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的十字方針,以黨建引領(lǐng)為核心,以強(qiáng)化管控為手段,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),努力打造“水電產(chǎn)業(yè)新集群”,積極探索新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。水發(fā)水電正在新水發(fā)精神的引領(lǐng)下,昂首前進(jìn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,向著更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。 撰稿:曾慶昴
發(fā)布時(shí)間 2024-09-26
“根據(jù)氣象資料分析,2024年7月14日20時(shí)-7月15日20時(shí),馬爾康鎮(zhèn)、大藏鄉(xiāng)、沙爾宗鎮(zhèn)...發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高,請(qǐng)注意預(yù)防……” ? 連日來,茶堡河流域龍頭灘、從恩電站持續(xù)遭遇強(qiáng)降雨侵襲,嚴(yán)峻的天氣條件給電站安全生產(chǎn)帶來巨大考驗(yàn)。 視汛期為戰(zhàn)時(shí),視雨情為命令,再次收到馬爾康市氣象局發(fā)布的地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警后,河川公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即對(duì)汛情進(jìn)行研判,啟動(dòng)防汛應(yīng)急響應(yīng),要求各部門密切配合,做好人員待命,切實(shí)做到上下聯(lián)動(dòng),信息互通。茶堡河流域運(yùn)營電站迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),嚴(yán)陣以待打好防汛“主動(dòng)戰(zhàn)”,保障安全度汛。 在這場防汛保電的戰(zhàn)役中,河川公司時(shí)刻緊繃防汛度汛安全弦,結(jié)合馬爾康地區(qū)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),細(xì)化防汛措施,細(xì)化防汛預(yù)案,確保防汛工作有效落實(shí)。 ? 一是重點(diǎn)對(duì)運(yùn)營電站、閘門、排水設(shè)施進(jìn)行排查、清理和疏通,對(duì)易發(fā)生山體滑坡、坍塌、泥石流等自然災(zāi)害的輸電線路走廊及變電站進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測、維護(hù),對(duì)位于路邊、河邊、地勢低洼地帶的桿線進(jìn)行加固處理。 ? 二是加大隱患排查力度,做實(shí)做細(xì)設(shè)備維護(hù),保障發(fā)電設(shè)施安全可靠運(yùn)行,同時(shí)密切跟蹤氣象信息變化,強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警,提高水情預(yù)報(bào)和預(yù)測準(zhǔn)確度。 ? 三是加強(qiáng)應(yīng)急值班,嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律,及時(shí)報(bào)送汛情信息,做好值班記錄。 ? 四是提前儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資,適時(shí)做好對(duì)電力設(shè)備、線路的巡視檢查和搶修恢復(fù)準(zhǔn)備工作。目前,由于措施有力、部署得當(dāng),龍頭灘、從恩電站運(yùn)行正常,所有員工堅(jiān)守崗位,嚴(yán)陣以待。 ? 入汛以來,河川公司全力以赴做好迎峰保電各項(xiàng)工作,以最強(qiáng)組織、最嚴(yán)要求、最佳狀態(tài),全面提升運(yùn)營電站的機(jī)組設(shè)備維護(hù),做好隱患排查治理,做到早規(guī)劃、早部署、早行動(dòng),把“迎峰度汛”工作抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、減棄增發(fā)落在行動(dòng)上。 ? 下一步,河川公司將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)防范措施,嚴(yán)防死守,做到發(fā)現(xiàn)“早一步”、應(yīng)對(duì)“快一步”,全力應(yīng)對(duì)新一輪強(qiáng)降雨,推動(dòng)所屬各運(yùn)營電站安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)防汛發(fā)電兩不誤,助力提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。
發(fā)布時(shí)間 2024-09-26
7月17日,水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮一行前往會(huì)東縣大彎腰樹電站開展基層調(diào)研,實(shí)地查看項(xiàng)目隧洞修復(fù)進(jìn)度,對(duì)目前發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了全方位了解,并與項(xiàng)目屬地黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)開展座談交流。 在大彎腰樹項(xiàng)目核心車間,張健亮一行詳細(xì)查看了關(guān)鍵工程施工進(jìn)度,深入了解了各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向張健亮詳細(xì)匯報(bào)了現(xiàn)階段的施工進(jìn)度,特別是在隧洞修復(fù)方面所采取的關(guān)鍵技術(shù)措施和遇到的難題。張健亮對(duì)現(xiàn)場施工人員的辛勤付出表示肯定,并強(qiáng)調(diào)在施工過程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 張健亮一行還步入隧洞工程中心,就工程安全、質(zhì)量等進(jìn)行了現(xiàn)場查看。在隧洞內(nèi)部,張健亮仔細(xì)檢查了支護(hù)結(jié)構(gòu)和排水系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)存在的隱患進(jìn)行了逐一排查。張健亮指出,隧洞修復(fù)工程作為電站項(xiàng)目的重中之重,必須確保施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo),要求各部門通力合作,切實(shí)做好隱患排查和整改工作。 ? 調(diào)研期間,張健亮與鐵柳鎮(zhèn)黨委書記彭福川進(jìn)行了深入交流座談。雙方就鐵柳鎮(zhèn)三村村生產(chǎn)生活用水問題交換了意見,力求共同推進(jìn)當(dāng)?shù)孛裆鷨栴}的解決。張健亮表示,水發(fā)水電將積極配合地方政府,致力于解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)力量。 通過此次調(diào)研,進(jìn)一步強(qiáng)化了水發(fā)水電與地方政府的溝通協(xié)作,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。調(diào)研過程中,張健亮多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,全體員工要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保電站修復(fù)工作安全、高效完成。 ? 水發(fā)水電相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、水發(fā)安和集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
發(fā)布時(shí)間 2024-09-26
7月5日,云南公司祿豐電站、老獨(dú)寨電站創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)工作完成,順利通過由玉溪市水利局組織的專項(xiàng)評(píng)審會(huì)。 云南公司祿豐電站、老獨(dú)寨電站創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)工作是云南公司2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)創(chuàng)建工作順利完成,云南公司從三個(gè)方面落實(shí)工作: 一是提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署、集團(tuán)公司工作要求,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作、演練活動(dòng),從員工意識(shí)形態(tài)上提升對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視度。 二是加強(qiáng)電站安全生產(chǎn)管理工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層壓實(shí),從公司領(lǐng)導(dǎo)班子到電站一線員工,對(duì)電站安全排查、隱患整治、安全宣導(dǎo)等工作逐一落實(shí),確保從點(diǎn)到面構(gòu)筑安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。 三是安全生產(chǎn)各項(xiàng)資料做到規(guī)范化、程序化。每一項(xiàng)工作必須按照要求做好記錄、歸檔,備注重要事項(xiàng),班前進(jìn)行交接,確保每項(xiàng)工作都有記錄,記錄規(guī)整。 云南公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是云南公司安全生產(chǎn)工作的重要一步,在下步工作中,將持續(xù)保持不斷攀登的精神,查缺補(bǔ)漏,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺(tái)階,為電站生產(chǎn)創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境,為職工帶來安全幸福感。 ? 撰稿|龍海玲
發(fā)布時(shí)間 2024-07-08
5月10日,水發(fā)水電在成都總部召開干部會(huì)議,傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)黨委關(guān)于水發(fā)水電主要負(fù)責(zé)同志調(diào)整的決定。水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王曉川出席會(huì)議并講話。水發(fā)集團(tuán)組織人事部副部長邊燕燕宣讀集團(tuán)黨委決定并主持會(huì)議。 經(jīng)水發(fā)集團(tuán)黨委研究決定,由張健亮同志主持水發(fā)水電有限公司全面工作。甘玉峰同志不再擔(dān)任水發(fā)水電有限公司黨總支書記、委員、董事長、董事職務(wù)。蘇福貴同志不再擔(dān)任水發(fā)水電有限公司黨總支委員及其他有關(guān)職務(wù)。 王曉川在講話中指出,此次調(diào)整是集團(tuán)黨委在深入、全面考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合水發(fā)水電實(shí)際發(fā)展需求,經(jīng)過慎重研究做出的決定。他表示,過去一年在以甘玉峰同志為班長的班子帶領(lǐng)下,水發(fā)水電全體員工上下一心、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,希望甘玉峰、蘇福貴同志到新的崗位發(fā)揮更大的作用,做出更突出的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),水發(fā)水電的發(fā)展直接影響到水發(fā)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的整體成效,集團(tuán)黨委對(duì)此高度關(guān)注,水發(fā)水電全體員工要堅(jiān)定支持張健亮同志的各項(xiàng)工作,將集團(tuán)黨委的指示精神貫徹部署到實(shí)際工作中去。希望新班子能夠迅速集結(jié)起來,在張健亮同志的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心,一起闖難關(guān)、攻難題、打硬仗,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),持續(xù)健全完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷開創(chuàng)水發(fā)水電各項(xiàng)工作新局面,不負(fù)集團(tuán)黨委重托。 張健亮表示,堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委決定,衷心感謝集團(tuán)黨委信任。過去一年在甘玉峰同志的帶領(lǐng)下,水發(fā)水電全體員工創(chuàng)新實(shí)干、忠誠擔(dān)當(dāng),開展了一系列難以想象的斗爭,梳理出了眾多歷史遺留問題,克服了各種各樣的困難,為水發(fā)水電的轉(zhuǎn)型發(fā)展探索了新的路徑。過去一年在蘇福貴同志的帶領(lǐng)下,安和集團(tuán)開展了卓有成效的止損挽損工作,為水發(fā)水電步入良性循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。接過沉甸甸的“接力棒”,深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮,在新征程上將全力以赴、盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工聚焦歷史遺留問題的化解,實(shí)現(xiàn)水發(fā)水電高質(zhì)量發(fā)展的新突破。一是持續(xù)學(xué)習(xí)水電行業(yè)相關(guān)政策,進(jìn)一步調(diào)研水發(fā)水電實(shí)際情況,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平。二是進(jìn)一步謀劃水發(fā)水電未來改革發(fā)展的方向,以狠抓落實(shí)、實(shí)事求是的工作精神,全力推動(dòng)水發(fā)水電在解決歷史遺留問題和轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)破局。三是當(dāng)好“班長”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好水發(fā)水電班子,發(fā)揮出水發(fā)水電每一位員工的專業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升全員凝聚力、戰(zhàn)斗力。四是勤勤懇懇做事、老老實(shí)實(shí)做人、清清白白任職,保持清醒頭腦,嚴(yán)格要求自己,接受全員監(jiān)督。 甘玉峰表示,堅(jiān)決擁護(hù)組織決定,衷心感謝組織關(guān)懷,感恩集團(tuán)黨委、水發(fā)水電全體班子、第一服務(wù)隊(duì)和廣大職工的無私幫助。甘玉峰深情回顧了在水發(fā)水電工作生活的美好時(shí)光和攜手全體水電人奮力建設(shè)“忠誠擔(dān)當(dāng)新水電”的難忘歷程。他表示,過去一年在集團(tuán)黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,水發(fā)水電全體員工克服了重重困難,將公司帶入提質(zhì)增效、良性循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展的正軌。相信以張健亮同志為班長的班子一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工披荊斬棘、乘風(fēng)破浪、奮勇前進(jìn),繼續(xù)大力弘揚(yáng)新水發(fā)精神,凝心聚力、篤行致遠(yuǎn),水發(fā)水電的明天一定會(huì)越來越好。 ? 會(huì)議同時(shí)宣布了三名掛職干部的委任決定。水發(fā)集團(tuán)組織人事部相關(guān)工作人員出席會(huì)議,水發(fā)水電中層副職及以上人員參加會(huì)議。
發(fā)布時(shí)間 2024-06-06
人間最美三月天,春花爛漫展新顏。2024年3月,水發(fā)水電有限公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展了女職工普法活動(dòng),旨在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平法治思想,推動(dòng)男女平等基本國策,大力營造全面維護(hù)女職工權(quán)益的良好氛圍,提高女職工的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力,促進(jìn)女職工在工作中依法維護(hù)自身權(quán)益。 首先通過深入學(xué)習(xí)中國工會(huì)十八大、山東省工會(huì)第十六次代表大會(huì)會(huì)議精神,看到了國家和社會(huì)對(duì)維護(hù)和保障女職工合法權(quán)益的決心。其次組織學(xué)習(xí)了女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)的法律知識(shí),內(nèi)容涵蓋了《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)。同時(shí),結(jié)合案例,讓女職工更加直觀地了解法律條文背后的含義。此外,以學(xué)習(xí)內(nèi)容為載體,組織了全體女職工進(jìn)行線上答題,通過學(xué)考結(jié)合,從而鞏固大家對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。 本次活動(dòng)得到了廣大女職工的積極響應(yīng)和參與,共63余名女職工參加了各項(xiàng)活動(dòng),她們紛紛表示,通過此次活動(dòng),不僅學(xué)習(xí)到了實(shí)用的法律知識(shí),還提高了自身的法律意識(shí)和維權(quán)能力。 水發(fā)水電將繼續(xù)深化女職工普法宣傳工作,不斷提高女職工的法治意識(shí)和維權(quán)能力,繼續(xù)探索和創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容,以更加生動(dòng)、有趣的方式普及法律知識(shí)。同時(shí),也將加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作與交流,共同推動(dòng)女職工權(quán)益保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。
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云南華寧縣新華源水電有限公司

云南華寧新九龍投資有限公司

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水發(fā)安和集團(tuán)有限公司

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四川河川投資有限公司

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理塘縣河源水電開發(fā)有限公司

2025年山東省屬國資跨企業(yè)盤活存量資產(chǎn)第一單 | 水發(fā)集團(tuán)與魯糧集團(tuán)攜手打造合作新樣本
劉志國帶隊(duì)到四川省水利發(fā)展集團(tuán)座談交流
6月18日下午,水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國攜水發(fā)水電領(lǐng)導(dǎo)班子一行到訪四川省水利發(fā)展集團(tuán)。四川水發(fā)黨委書記、董事長王華參加座談。雙方圍繞企業(yè)歷史、水利水務(wù)、主責(zé)主業(yè)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面開展交流,并達(dá)成進(jìn)一步深化合作的共識(shí)。 王華對(duì)劉志國一行到訪表示熱烈歡迎,介紹了四川水發(fā)的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)板塊有關(guān)情況。他表示,四川水發(fā)是一家由四川省水利廳代表四川省人民政府作為出資人的省屬國有企業(yè),作為四川省跨市(州)重大水利工程項(xiàng)目的投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、管理以及產(chǎn)業(yè)延伸的平臺(tái),聯(lián)合相關(guān)市(州)政府實(shí)施了一系列重大水利工程,如引大濟(jì)岷、新長征渠、亭子口灌區(qū)、向家壩灌區(qū)、罐子壩水庫及供水、新毗河二期等,這些工程旨在加快推進(jìn)四川引水補(bǔ)水生態(tài)水網(wǎng)建設(shè),為四川水利高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。 ? 劉志國對(duì)四川水發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局、重大水利工程等工作充分認(rèn)可,對(duì)四川水發(fā)內(nèi)部管理機(jī)制給予高度評(píng)價(jià)。劉志國表示,水發(fā)集團(tuán)是一家在山東乃至全國具有重要影響力的大型國有企業(yè),在以水資源開發(fā)利用為核心的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了水利水務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、清潔能源等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在水利水務(wù)方面,水發(fā)集團(tuán)致力于通過先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理,優(yōu)化水資源配置,提高水資源利用效率,確保區(qū)域水安全。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,水發(fā)集團(tuán)通過引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理模式,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。水發(fā)集團(tuán)在清潔能源領(lǐng)域也取得了顯著的成績,通過大力發(fā)展風(fēng)能、太陽能、水力發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目,為國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)環(huán)境保護(hù)做出了積極貢獻(xiàn)。 ? 作為水發(fā)集團(tuán)在四川的權(quán)屬一級(jí)企業(yè),水發(fā)水電將承擔(dān)起連接水發(fā)集團(tuán)與四川水發(fā)全方位對(duì)接的重任。雙方一致同意,將充分發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢,共同打造水利行業(yè)跨地域合作的亮點(diǎn)模式,承擔(dān)起水利行業(yè)國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng),全心全意服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。雙方共同希望能進(jìn)一步探索在沿黃合作、水利水務(wù)、清潔能源等方面的合作空間,搶占市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)互促互進(jìn)和協(xié)同發(fā)展。 ? 水發(fā)水電有限公司黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮及雙方班子成員和部門負(fù)責(zé)同志參加座談。
水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國到水發(fā)水電有限公司調(diào)研
6月18日,水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國到水發(fā)水電有限公司調(diào)研并主持召開座談會(huì),強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)斗爭精神,加快改革步伐,圍繞主責(zé)主業(yè)探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮等參加座談。 劉志國親切慰問了長期駐外的基層員工,詳細(xì)了解了水發(fā)水電當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。他主持召開了員工座談會(huì),聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)基層電站整體運(yùn)營情況、管理體系、管控措施、隊(duì)伍建設(shè)以及未來工作計(jì)劃等方面的匯報(bào),對(duì)水發(fā)水電新班子到位以來取得的工作成績及當(dāng)下展現(xiàn)出的新氣象和新面貌給予了充分肯定,對(duì)水發(fā)水電全體員工的辛勤付出表示感謝。 劉志國指出,水發(fā)集團(tuán)當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期,各項(xiàng)工作都有了根本改觀。作為集團(tuán)清潔能源板塊的重要一員,水發(fā)水電要抓住機(jī)遇、認(rèn)真謀劃,集中精力抓好重點(diǎn)工作的落實(shí),在強(qiáng)化管控方面下真功夫。過去一年,在新班子帶領(lǐng)下,水發(fā)水電開展了卓有成效的探索和斗爭,形成了現(xiàn)在的一攬子工作方案,集團(tuán)黨委對(duì)此高度認(rèn)可。希望水發(fā)水電全體員工接續(xù)奮斗,在新班子帶領(lǐng)下闖難關(guān)、破難題,創(chuàng)造新的佳績,不負(fù)集團(tuán)黨委的信任與重托。 ? 劉志國強(qiáng)調(diào),作為連接山東國資與四川省的紐帶,水發(fā)水電必須發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢,以促進(jìn)兩地之間的經(jīng)濟(jì)合作與共同發(fā)展。針對(duì)水發(fā)水電未來的工作,劉志國提出六點(diǎn)要求:一是凝聚共識(shí),發(fā)揚(yáng)斗爭精神,面對(duì)歷史遺留問題時(shí)要展現(xiàn)堅(jiān)定決心,全體員工要團(tuán)結(jié)一心,形成共同的目標(biāo)和愿景,同時(shí)要深入分析和梳理歷史遺留問題的根源,制定切實(shí)可行的解決方案;二是堅(jiān)定不移地做好資金安全工作,防范任何可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)控,定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部評(píng)估,及時(shí)識(shí)別和化解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),保障公司的資金安全和財(cái)務(wù)穩(wěn)定;三是堅(jiān)持“一站一策”工作方案,針對(duì)不同項(xiàng)目電站,制定個(gè)性化的工作方案,以實(shí)現(xiàn)效益最大化;四是完善管理體系,加快推進(jìn)扁平化管理和大部制改革,壓縮管理層級(jí),降低管理成本,通過強(qiáng)化管控確保公司按照國有企業(yè)的管理程序高效運(yùn)作;五是明晰發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),在做好當(dāng)下工作的同時(shí),圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從而擴(kuò)大山東國資在四川當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ涣谴蛟鞙剀啊⒑椭C、健康向上的企業(yè)文化,不僅關(guān)注員工在工作時(shí)間內(nèi)的工作安排,也要關(guān)心員工下班后的生活質(zhì)量,進(jìn)一步完善員工關(guān)懷體系。 ? 參加座談會(huì)的還有水發(fā)水電領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人以及高質(zhì)量發(fā)展第一服務(wù)隊(duì)成員。
水發(fā)水電召開干部會(huì)議宣布集團(tuán)黨委關(guān)于水發(fā)水電主要負(fù)責(zé)同志調(diào)整的決定
5月10日,水發(fā)水電在成都總部召開干部會(huì)議,傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)黨委關(guān)于水發(fā)水電主要負(fù)責(zé)同志調(diào)整的決定。水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王曉川出席會(huì)議并講話。水發(fā)集團(tuán)組織人事部副部長邊燕燕宣讀集團(tuán)黨委決定并主持會(huì)議。 經(jīng)水發(fā)集團(tuán)黨委研究決定,由張健亮同志主持水發(fā)水電有限公司全面工作。甘玉峰同志不再擔(dān)任水發(fā)水電有限公司黨總支書記、委員、董事長、董事職務(wù)。蘇福貴同志不再擔(dān)任水發(fā)水電有限公司黨總支委員及其他有關(guān)職務(wù)。 王曉川在講話中指出,此次調(diào)整是集團(tuán)黨委在深入、全面考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合水發(fā)水電實(shí)際發(fā)展需求,經(jīng)過慎重研究做出的決定。他表示,過去一年在以甘玉峰同志為班長的班子帶領(lǐng)下,水發(fā)水電全體員工上下一心、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,希望甘玉峰、蘇福貴同志到新的崗位發(fā)揮更大的作用,做出更突出的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),水發(fā)水電的發(fā)展直接影響到水發(fā)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的整體成效,集團(tuán)黨委對(duì)此高度關(guān)注,水發(fā)水電全體員工要堅(jiān)定支持張健亮同志的各項(xiàng)工作,將集團(tuán)黨委的指示精神貫徹部署到實(shí)際工作中去。希望新班子能夠迅速集結(jié)起來,在張健亮同志的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心,一起闖難關(guān)、攻難題、打硬仗,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),持續(xù)健全完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷開創(chuàng)水發(fā)水電各項(xiàng)工作新局面,不負(fù)集團(tuán)黨委重托。 張健亮表示,堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委決定,衷心感謝集團(tuán)黨委信任。過去一年在甘玉峰同志的帶領(lǐng)下,水發(fā)水電全體員工創(chuàng)新實(shí)干、忠誠擔(dān)當(dāng),開展了一系列難以想象的斗爭,梳理出了眾多歷史遺留問題,克服了各種各樣的困難,為水發(fā)水電的轉(zhuǎn)型發(fā)展探索了新的路徑。過去一年在蘇福貴同志的帶領(lǐng)下,安和集團(tuán)開展了卓有成效的止損挽損工作,為水發(fā)水電步入良性循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。接過沉甸甸的“接力棒”,深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮,在新征程上將全力以赴、盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工聚焦歷史遺留問題的化解,實(shí)現(xiàn)水發(fā)水電高質(zhì)量發(fā)展的新突破。一是持續(xù)學(xué)習(xí)水電行業(yè)相關(guān)政策,進(jìn)一步調(diào)研水發(fā)水電實(shí)際情況,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平。二是進(jìn)一步謀劃水發(fā)水電未來改革發(fā)展的方向,以狠抓落實(shí)、實(shí)事求是的工作精神,全力推動(dòng)水發(fā)水電在解決歷史遺留問題和轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)破局。三是當(dāng)好“班長”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好水發(fā)水電班子,發(fā)揮出水發(fā)水電每一位員工的專業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步提升全員凝聚力、戰(zhàn)斗力。四是勤勤懇懇做事、老老實(shí)實(shí)做人、清清白白任職,保持清醒頭腦,嚴(yán)格要求自己,接受全員監(jiān)督。 甘玉峰表示,堅(jiān)決擁護(hù)組織決定,衷心感謝組織關(guān)懷,感恩集團(tuán)黨委、水發(fā)水電全體班子、第一服務(wù)隊(duì)和廣大職工的無私幫助。甘玉峰深情回顧了在水發(fā)水電工作生活的美好時(shí)光和攜手全體水電人奮力建設(shè)“忠誠擔(dān)當(dāng)新水電”的難忘歷程。他表示,過去一年在集團(tuán)黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,水發(fā)水電全體員工克服了重重困難,將公司帶入提質(zhì)增效、良性循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展的正軌。相信以張健亮同志為班長的班子一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工披荊斬棘、乘風(fēng)破浪、奮勇前進(jìn),繼續(xù)大力弘揚(yáng)新水發(fā)精神,凝心聚力、篤行致遠(yuǎn),水發(fā)水電的明天一定會(huì)越來越好。 ? 會(huì)議同時(shí)宣布了三名掛職干部的委任決定。水發(fā)集團(tuán)組織人事部相關(guān)工作人員出席會(huì)議,水發(fā)水電中層副職及以上人員參加會(huì)議。
水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王振清到水發(fā)水電調(diào)研指導(dǎo)工作
4月24日至25日,水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王振清在水發(fā)集團(tuán)財(cái)金部部長李德柱、水發(fā)水電黨總支書記、董事長甘玉峰陪同下,先后到水發(fā)水電南門關(guān)水電站、海子凼水電站和杉樹坪水電站,對(duì)水電站運(yùn)營維護(hù)、送出線路施工、財(cái)務(wù)管控、質(zhì)效提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作開展情況進(jìn)行了全面調(diào)研。 王振清一行深入項(xiàng)目電站水輪發(fā)電機(jī)組、輸出線路施工現(xiàn)場和集控運(yùn)維中心,對(duì)關(guān)鍵部位的設(shè)備設(shè)施、在建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行了仔細(xì)檢查。在調(diào)研現(xiàn)場,他認(rèn)真聽取了各基層電站工作人員關(guān)于財(cái)務(wù)管控、生產(chǎn)經(jīng)營及未來發(fā)展規(guī)劃的詳細(xì)匯報(bào),并對(duì)各電站工作人員在財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營方面所做的努力表示充分肯定,就如何進(jìn)一步提升效率、降低成本提出了寶貴意見。 王振清強(qiáng)調(diào),全力推動(dòng)“質(zhì)效提升”是需要全員參與的管理革新,也是踐行“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)的首要抓手,各電站要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化工作流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,持續(xù)在財(cái)務(wù)管控上加大力度,同時(shí)也要注重培養(yǎng)員工的成本意識(shí)和效率意識(shí),鼓勵(lì)員工在日常工作中加強(qiáng)溝通,形成合力,共同為水發(fā)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水電力量。 水發(fā)水電黨總支委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)姜麗芹,相關(guān)部門、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
水發(fā)集團(tuán)科技信息部到水發(fā)水電云南公司調(diào)研指導(dǎo)工作
3月20日,水發(fā)集團(tuán)科技信息部經(jīng)理李甲萌一行到水發(fā)水電云南公司開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。 ? 在調(diào)研過程中,李甲萌對(duì)水發(fā)水電云南公司的科技創(chuàng)新工作進(jìn)行詳細(xì)的了解,執(zhí)行董事黃坤詳細(xì)匯報(bào)了云南公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、國家高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)準(zhǔn)備工作,以及目前面臨的主要挑戰(zhàn),黃坤表示,希望在集團(tuán)科技信息部的支持下,于2024年完成云南華寧新九龍公司的國家級(jí)高新科技企業(yè)申報(bào)工作。 李甲萌強(qiáng)調(diào),科技創(chuàng)新可以引領(lǐng)企業(yè)在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破。他鼓勵(lì)大家積極建言獻(xiàn)策,共同投身于新一年的工作目標(biāo),在集團(tuán)黨委的引領(lǐng)下開啟新的發(fā)展篇章。他表示,集團(tuán)科技信息部將始終全力以赴支持權(quán)屬企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng),確保問題能夠得到及時(shí)解決,每項(xiàng)申報(bào)要求都能得到落實(shí),助力權(quán)屬企業(yè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成申報(bào)任務(wù)。 ? ? 水發(fā)科技信息公司科技咨詢服務(wù)師侯維全、水發(fā)水電云南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
110kV南門關(guān)電站正式投產(chǎn)
南門關(guān)110KV送出線路順利并網(wǎng)發(fā)電
河川公司:打好防汛“主動(dòng)戰(zhàn)” 增效防汛“兩不誤”
“根據(jù)氣象資料分析,2024年7月14日20時(shí)-7月15日20時(shí),馬爾康鎮(zhèn)、大藏鄉(xiāng)、沙爾宗鎮(zhèn)...發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高,請(qǐng)注意預(yù)防……” ? 連日來,茶堡河流域龍頭灘、從恩電站持續(xù)遭遇強(qiáng)降雨侵襲,嚴(yán)峻的天氣條件給電站安全生產(chǎn)帶來巨大考驗(yàn)。 視汛期為戰(zhàn)時(shí),視雨情為命令,再次收到馬爾康市氣象局發(fā)布的地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警后,河川公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即對(duì)汛情進(jìn)行研判,啟動(dòng)防汛應(yīng)急響應(yīng),要求各部門密切配合,做好人員待命,切實(shí)做到上下聯(lián)動(dòng),信息互通。茶堡河流域運(yùn)營電站迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),嚴(yán)陣以待打好防汛“主動(dòng)戰(zhàn)”,保障安全度汛。 在這場防汛保電的戰(zhàn)役中,河川公司時(shí)刻緊繃防汛度汛安全弦,結(jié)合馬爾康地區(qū)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),細(xì)化防汛措施,細(xì)化防汛預(yù)案,確保防汛工作有效落實(shí)。 ? 一是重點(diǎn)對(duì)運(yùn)營電站、閘門、排水設(shè)施進(jìn)行排查、清理和疏通,對(duì)易發(fā)生山體滑坡、坍塌、泥石流等自然災(zāi)害的輸電線路走廊及變電站進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測、維護(hù),對(duì)位于路邊、河邊、地勢低洼地帶的桿線進(jìn)行加固處理。 ? 二是加大隱患排查力度,做實(shí)做細(xì)設(shè)備維護(hù),保障發(fā)電設(shè)施安全可靠運(yùn)行,同時(shí)密切跟蹤氣象信息變化,強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警,提高水情預(yù)報(bào)和預(yù)測準(zhǔn)確度。 ? 三是加強(qiáng)應(yīng)急值班,嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律,及時(shí)報(bào)送汛情信息,做好值班記錄。 ? 四是提前儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資,適時(shí)做好對(duì)電力設(shè)備、線路的巡視檢查和搶修恢復(fù)準(zhǔn)備工作。目前,由于措施有力、部署得當(dāng),龍頭灘、從恩電站運(yùn)行正常,所有員工堅(jiān)守崗位,嚴(yán)陣以待。 ? 入汛以來,河川公司全力以赴做好迎峰保電各項(xiàng)工作,以最強(qiáng)組織、最嚴(yán)要求、最佳狀態(tài),全面提升運(yùn)營電站的機(jī)組設(shè)備維護(hù),做好隱患排查治理,做到早規(guī)劃、早部署、早行動(dòng),把“迎峰度汛”工作抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、減棄增發(fā)落在行動(dòng)上。 ? 下一步,河川公司將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)防范措施,嚴(yán)防死守,做到發(fā)現(xiàn)“早一步”、應(yīng)對(duì)“快一步”,全力應(yīng)對(duì)新一輪強(qiáng)降雨,推動(dòng)所屬各運(yùn)營電站安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)防汛發(fā)電兩不誤,助力提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。
張健亮一行到會(huì)東縣基層電站調(diào)研
7月17日,水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮一行前往會(huì)東縣大彎腰樹電站開展基層調(diào)研,實(shí)地查看項(xiàng)目隧洞修復(fù)進(jìn)度,對(duì)目前發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了全方位了解,并與項(xiàng)目屬地黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)開展座談交流。 在大彎腰樹項(xiàng)目核心車間,張健亮一行詳細(xì)查看了關(guān)鍵工程施工進(jìn)度,深入了解了各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向張健亮詳細(xì)匯報(bào)了現(xiàn)階段的施工進(jìn)度,特別是在隧洞修復(fù)方面所采取的關(guān)鍵技術(shù)措施和遇到的難題。張健亮對(duì)現(xiàn)場施工人員的辛勤付出表示肯定,并強(qiáng)調(diào)在施工過程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 張健亮一行還步入隧洞工程中心,就工程安全、質(zhì)量等進(jìn)行了現(xiàn)場查看。在隧洞內(nèi)部,張健亮仔細(xì)檢查了支護(hù)結(jié)構(gòu)和排水系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)存在的隱患進(jìn)行了逐一排查。張健亮指出,隧洞修復(fù)工程作為電站項(xiàng)目的重中之重,必須確保施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo),要求各部門通力合作,切實(shí)做好隱患排查和整改工作。 ? 調(diào)研期間,張健亮與鐵柳鎮(zhèn)黨委書記彭福川進(jìn)行了深入交流座談。雙方就鐵柳鎮(zhèn)三村村生產(chǎn)生活用水問題交換了意見,力求共同推進(jìn)當(dāng)?shù)孛裆鷨栴}的解決。張健亮表示,水發(fā)水電將積極配合地方政府,致力于解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)力量。 通過此次調(diào)研,進(jìn)一步強(qiáng)化了水發(fā)水電與地方政府的溝通協(xié)作,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。調(diào)研過程中,張健亮多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,全體員工要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保電站修復(fù)工作安全、高效完成。 ? 水發(fā)水電相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、水發(fā)安和集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)!云南公司順利通過專項(xiàng)評(píng)審會(huì)!
7月5日,云南公司祿豐電站、老獨(dú)寨電站創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)工作完成,順利通過由玉溪市水利局組織的專項(xiàng)評(píng)審會(huì)。 云南公司祿豐電站、老獨(dú)寨電站創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)工作是云南公司2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)創(chuàng)建工作順利完成,云南公司從三個(gè)方面落實(shí)工作: 一是提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署、集團(tuán)公司工作要求,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作、演練活動(dòng),從員工意識(shí)形態(tài)上提升對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視度。 二是加強(qiáng)電站安全生產(chǎn)管理工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層壓實(shí),從公司領(lǐng)導(dǎo)班子到電站一線員工,對(duì)電站安全排查、隱患整治、安全宣導(dǎo)等工作逐一落實(shí),確保從點(diǎn)到面構(gòu)筑安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。 三是安全生產(chǎn)各項(xiàng)資料做到規(guī)范化、程序化。每一項(xiàng)工作必須按照要求做好記錄、歸檔,備注重要事項(xiàng),班前進(jìn)行交接,確保每項(xiàng)工作都有記錄,記錄規(guī)整。 云南公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是云南公司安全生產(chǎn)工作的重要一步,在下步工作中,將持續(xù)保持不斷攀登的精神,查缺補(bǔ)漏,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺(tái)階,為電站生產(chǎn)創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境,為職工帶來安全幸福感。 ? 撰稿|龍海玲
“防汛+發(fā)電”雙管齊下!這座電站上網(wǎng)電量同比增長64.27%!
河川公司:打好防汛“主動(dòng)戰(zhàn)” 增效防汛“兩不誤”
“根據(jù)氣象資料分析,2024年7月14日20時(shí)-7月15日20時(shí),馬爾康鎮(zhèn)、大藏鄉(xiāng)、沙爾宗鎮(zhèn)...發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高,請(qǐng)注意預(yù)防……” ? 連日來,茶堡河流域龍頭灘、從恩電站持續(xù)遭遇強(qiáng)降雨侵襲,嚴(yán)峻的天氣條件給電站安全生產(chǎn)帶來巨大考驗(yàn)。 視汛期為戰(zhàn)時(shí),視雨情為命令,再次收到馬爾康市氣象局發(fā)布的地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警后,河川公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即對(duì)汛情進(jìn)行研判,啟動(dòng)防汛應(yīng)急響應(yīng),要求各部門密切配合,做好人員待命,切實(shí)做到上下聯(lián)動(dòng),信息互通。茶堡河流域運(yùn)營電站迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),嚴(yán)陣以待打好防汛“主動(dòng)戰(zhàn)”,保障安全度汛。 在這場防汛保電的戰(zhàn)役中,河川公司時(shí)刻緊繃防汛度汛安全弦,結(jié)合馬爾康地區(qū)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),細(xì)化防汛措施,細(xì)化防汛預(yù)案,確保防汛工作有效落實(shí)。 ? 一是重點(diǎn)對(duì)運(yùn)營電站、閘門、排水設(shè)施進(jìn)行排查、清理和疏通,對(duì)易發(fā)生山體滑坡、坍塌、泥石流等自然災(zāi)害的輸電線路走廊及變電站進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測、維護(hù),對(duì)位于路邊、河邊、地勢低洼地帶的桿線進(jìn)行加固處理。 ? 二是加大隱患排查力度,做實(shí)做細(xì)設(shè)備維護(hù),保障發(fā)電設(shè)施安全可靠運(yùn)行,同時(shí)密切跟蹤氣象信息變化,強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警,提高水情預(yù)報(bào)和預(yù)測準(zhǔn)確度。 ? 三是加強(qiáng)應(yīng)急值班,嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律,及時(shí)報(bào)送汛情信息,做好值班記錄。 ? 四是提前儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資,適時(shí)做好對(duì)電力設(shè)備、線路的巡視檢查和搶修恢復(fù)準(zhǔn)備工作。目前,由于措施有力、部署得當(dāng),龍頭灘、從恩電站運(yùn)行正常,所有員工堅(jiān)守崗位,嚴(yán)陣以待。 ? 入汛以來,河川公司全力以赴做好迎峰保電各項(xiàng)工作,以最強(qiáng)組織、最嚴(yán)要求、最佳狀態(tài),全面提升運(yùn)營電站的機(jī)組設(shè)備維護(hù),做好隱患排查治理,做到早規(guī)劃、早部署、早行動(dòng),把“迎峰度汛”工作抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、減棄增發(fā)落在行動(dòng)上。 ? 下一步,河川公司將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)防范措施,嚴(yán)防死守,做到發(fā)現(xiàn)“早一步”、應(yīng)對(duì)“快一步”,全力應(yīng)對(duì)新一輪強(qiáng)降雨,推動(dòng)所屬各運(yùn)營電站安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)防汛發(fā)電兩不誤,助力提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。
張健亮一行到會(huì)東縣基層電站調(diào)研
7月17日,水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮一行前往會(huì)東縣大彎腰樹電站開展基層調(diào)研,實(shí)地查看項(xiàng)目隧洞修復(fù)進(jìn)度,對(duì)目前發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了全方位了解,并與項(xiàng)目屬地黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)開展座談交流。 在大彎腰樹項(xiàng)目核心車間,張健亮一行詳細(xì)查看了關(guān)鍵工程施工進(jìn)度,深入了解了各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向張健亮詳細(xì)匯報(bào)了現(xiàn)階段的施工進(jìn)度,特別是在隧洞修復(fù)方面所采取的關(guān)鍵技術(shù)措施和遇到的難題。張健亮對(duì)現(xiàn)場施工人員的辛勤付出表示肯定,并強(qiáng)調(diào)在施工過程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 張健亮一行還步入隧洞工程中心,就工程安全、質(zhì)量等進(jìn)行了現(xiàn)場查看。在隧洞內(nèi)部,張健亮仔細(xì)檢查了支護(hù)結(jié)構(gòu)和排水系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)存在的隱患進(jìn)行了逐一排查。張健亮指出,隧洞修復(fù)工程作為電站項(xiàng)目的重中之重,必須確保施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo),要求各部門通力合作,切實(shí)做好隱患排查和整改工作。 ? 調(diào)研期間,張健亮與鐵柳鎮(zhèn)黨委書記彭福川進(jìn)行了深入交流座談。雙方就鐵柳鎮(zhèn)三村村生產(chǎn)生活用水問題交換了意見,力求共同推進(jìn)當(dāng)?shù)孛裆鷨栴}的解決。張健亮表示,水發(fā)水電將積極配合地方政府,致力于解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)力量。 通過此次調(diào)研,進(jìn)一步強(qiáng)化了水發(fā)水電與地方政府的溝通協(xié)作,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。調(diào)研過程中,張健亮多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,全體員工要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保電站修復(fù)工作安全、高效完成。 ? 水發(fā)水電相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、水發(fā)安和集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)!云南公司順利通過專項(xiàng)評(píng)審會(huì)!
7月5日,云南公司祿豐電站、老獨(dú)寨電站創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)工作完成,順利通過由玉溪市水利局組織的專項(xiàng)評(píng)審會(huì)。 云南公司祿豐電站、老獨(dú)寨電站創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)工作是云南公司2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)創(chuàng)建工作順利完成,云南公司從三個(gè)方面落實(shí)工作: 一是提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署、集團(tuán)公司工作要求,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作、演練活動(dòng),從員工意識(shí)形態(tài)上提升對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視度。 二是加強(qiáng)電站安全生產(chǎn)管理工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層壓實(shí),從公司領(lǐng)導(dǎo)班子到電站一線員工,對(duì)電站安全排查、隱患整治、安全宣導(dǎo)等工作逐一落實(shí),確保從點(diǎn)到面構(gòu)筑安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。 三是安全生產(chǎn)各項(xiàng)資料做到規(guī)范化、程序化。每一項(xiàng)工作必須按照要求做好記錄、歸檔,備注重要事項(xiàng),班前進(jìn)行交接,確保每項(xiàng)工作都有記錄,記錄規(guī)整。 云南公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是云南公司安全生產(chǎn)工作的重要一步,在下步工作中,將持續(xù)保持不斷攀登的精神,查缺補(bǔ)漏,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺(tái)階,為電站生產(chǎn)創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境,為職工帶來安全幸福感。 ? 撰稿|龍海玲
“防汛+發(fā)電”雙管齊下!這座電站上網(wǎng)電量同比增長64.27%!
清障度汛:看水發(fā)水電云南公司如何破題!
編者按: 滇中高原迎來初夏,雨水日漸充沛,氣溫不斷上升。每到此時(shí),在水電站輸出線路必經(jīng)的廣袤大山中,桉樹便成為了主角。桉樹生長迅速,一個(gè)夏季便可長高3-6米,但其根系不牢固,極易倒伏或折斷,一旦觸到帶電線路就會(huì)成為導(dǎo)電體,給電力設(shè)施安全運(yùn)行和居民安全用電帶來很多隱患。為了在汛期到來之前消除隱患,保障輸出線路通暢,云南公司在其兩座電站之間的山區(qū)和叢林中展開了一場“清障攻堅(jiān)戰(zhàn)”。 ? 說了算 定了干 ? “長達(dá)15公里的輸電線路面臨樹障威脅,涉及樹障產(chǎn)權(quán)農(nóng)戶12家,需清理樹木多達(dá)1500余棵……”今年3月初,水發(fā)水電黨總支委員、總經(jīng)理助理、云南公司執(zhí)行總裁黃坤在安全生產(chǎn)會(huì)議上這樣說,“長期以來,樹障一直是輸出線路面臨的最大隱患,我們必須趕在汛期前完成15公里線路的樹障清理,將安全隱患徹底清零!” ? 說了算,定了干。在會(huì)議結(jié)束的第一時(shí)間,常務(wù)副總經(jīng)理常福建和副總經(jīng)理夏青便毫不猶豫地帶領(lǐng)電站工作人員直奔山林深處。 ? 他們沿著蜿蜒的輸出線路,仔細(xì)排查每一個(gè)可能成為隱患的角落,不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。腳下是泥濘的山路,雨水浸濕了鞋襪,伴隨著蚊蟲叮咬和樹枝刮擦,他們堅(jiān)定地前行,邊走邊用測量工具和敏銳的目光,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型和級(jí)別,結(jié)合實(shí)際情況差異化制定樹障清零計(jì)劃,分片區(qū)繪制了100余張?jiān)敱M的樹障清理“作戰(zhàn)圖”。 ? 這些“作戰(zhàn)圖”不僅標(biāo)注了每一棵需要清理的桉樹的具體位置,還詳細(xì)記錄了它們的高度、樹冠直徑,甚至是根系的分布情況。在常福建看來,每一張“作戰(zhàn)圖”都是對(duì)抗自然挑戰(zhàn)的策略布局,都是云南公司消滅安全隱患的關(guān)鍵“法寶”。 ? ? 以人為本 精準(zhǔn)施策 ? 現(xiàn)場勘探的同時(shí),云南公司還與本次清障工作涉及到的12戶樹障產(chǎn)權(quán)人開展了逐個(gè)協(xié)商。協(xié)商過程中,云南公司展現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和專業(yè)精神,工作人員不僅曉之以理、動(dòng)之以情,詳細(xì)闡述了清障工作的必要性,并且還對(duì)農(nóng)戶的損失給予了合理的補(bǔ)償。 在面對(duì)個(gè)別樹障產(chǎn)權(quán)人不配合,不理解的情況下,云南公司積極聯(lián)系屬地村鎮(zhèn)政府,雙方單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,內(nèi)外聯(lián)合向戶主宣貫法律規(guī)定,闡述違法影響。通過耐心溝通和透明的操作,公司最終獲得了所有樹障產(chǎn)權(quán)人的理解和支持,為開展清障工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ? ? 關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng) ? 3月20日,所有前期工作準(zhǔn)備妥當(dāng),云南公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)清障團(tuán)隊(duì)再次回到大山之中,清障正式拉開序幕。但由于工作現(xiàn)場的道路被茂密的植被覆蓋,除了特制的安全繩索,鏈鋸、升降機(jī)等先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備根本無法帶入。 ? 關(guān)鍵時(shí)刻,祿豐電站站長李子賢站了出來。在沒有先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的艱苦條件下,李子賢憑借他敏銳的洞察力和豐富的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用鋸子和斧頭,一棵接一棵地瓦解樹障。在李子賢眼中,每一棵樹都是生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的一部分,清障工作更像是一次與自然的對(duì)話,在他的帶領(lǐng)下,每一次切割和砍伐都在保護(hù)電力線路安全的同時(shí),盡最大可能地減少了對(duì)環(huán)境的影響。清障團(tuán)隊(duì)的這種工作方式,既高效又環(huán)保,也贏得了周邊村民的贊許。 經(jīng)過100多個(gè)晝夜的奮戰(zhàn),那條曾經(jīng)被茂密植被覆蓋的線路,如今已經(jīng)變得清爽明亮。云南公司在這場清障攻堅(jiān)戰(zhàn)中展現(xiàn)出了水發(fā)人的擔(dān)當(dāng)與智慧,不僅確保了輸電線路的安全,還展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。云南公司正計(jì)劃利用這次清障經(jīng)驗(yàn),開發(fā)更高效的清障技術(shù)和方法,以減少對(duì)環(huán)境的影響,增加輸電線路的安全系數(shù),并提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。 ? 6月中旬,云南公司已全面完成15km輸電線路的清障工作,順利清理樹障1951棵。 ? 6月底,汛期如約而至,得益于汛期來臨之前所做的準(zhǔn)備工作,云南公司實(shí)現(xiàn)單月發(fā)電量總計(jì)1834.1萬千瓦時(shí)(其中祿豐電站1456.76萬千瓦時(shí)、老獨(dú)寨電站377.34萬千瓦時(shí)),同比增長172.1%,迎來豐水期“開門紅”。 ? 撰稿丨曾慶昴 圖片丨云南公司 編輯丨曾慶昴
水發(fā)水電扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
2024年6月是第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。自6月初以來,水發(fā)水電有限公司上下高度重視,并結(jié)合公司實(shí)際制定了2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。方案要求,全體員工要以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為主旨要求,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署,嚴(yán)格按照水發(fā)集團(tuán)黨委的工作要求,加大對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)量化提升工程、違規(guī)電氣焊和違規(guī)施工等“四項(xiàng)整治”的宣貫力度,持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)科普、提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力。 在水發(fā)水電黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工積極參與,熱情高漲,活動(dòng)開展順利,成效成果明顯,公司安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步深化,全員安全意識(shí)和工作效率得到了顯著增強(qiáng)。今天,讓我們一起回顧整個(gè)活動(dòng)開展過程,探尋水發(fā)水電的安全生產(chǎn)工作是如何在“豐水期”到來之際“逆勢”向上: 一、采取多種方式營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱烈氛圍 6月3日,水發(fā)水電組織開展“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,拉開了水發(fā)水電2024年度以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月序幕。 水發(fā)水電安全監(jiān)督部門第一時(shí)間以電子顯示屏、展板、橫幅、掛圖、標(biāo)語等多種形式開展廣泛宣傳,各權(quán)屬公司紛紛在微信公眾號(hào)、網(wǎng)站發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)宣貫專欄以及活動(dòng)開展實(shí)時(shí)情況,各部門與各權(quán)屬公司協(xié)同聯(lián)動(dòng),共同營造出了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。 二、開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動(dòng) 公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,親自領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,確保全體員工深刻理解和貫徹落實(shí)相關(guān)精神。同時(shí),活動(dòng)月期間,水發(fā)水電及各權(quán)屬公司每周定期開展系統(tǒng)性安全培訓(xùn),或邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行授課,或結(jié)合實(shí)際案例深入分析安全生產(chǎn)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。為了鞏固培訓(xùn)效果,水發(fā)水電安全監(jiān)督部還組織全體員工參加安全知識(shí)考試,通過考核的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,確保每位員工都能牢固掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。 這些舉措有力提升了全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,為活動(dòng)的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),為各基層生產(chǎn)車間營造一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了理論和實(shí)踐保障。 三、部署安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作 活動(dòng)結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案的要求,通過召開專題會(huì)議部署安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“八大行動(dòng)”及“四項(xiàng)整治”行動(dòng)。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)了與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的《重大火災(zāi)隱患判定方法》、《水利工程生產(chǎn)安全事故重大事故隱患清單指南》、《特種設(shè)備安全監(jiān)督管理辦法》等重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)活動(dòng)。 對(duì)照水發(fā)水電相關(guān)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)檢查事項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)電氣焊、有限空間、預(yù)防高處墜落、外包施工及“暢通生命通道”等方面進(jìn)行了排查。結(jié)合各單位實(shí)際,從資質(zhì)和人員管理、方案管理、營地及施工設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)設(shè)施、圍堰工程、臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、危險(xiǎn)物品、起重吊裝與運(yùn)輸、高邊坡、深基坑、隧洞施工、設(shè)備安裝、防洪度汛、水庫大壩工程、引調(diào)水工程、發(fā)電廠房等全方位開展了全面徹底的排查。 四、積極組織開展暢通生命通道宣傳和演練 為有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件,提高員工在火災(zāi)應(yīng)急避險(xiǎn)工作中的組織能力和處置能力,同時(shí)為了檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織與應(yīng)急處置能力,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,水發(fā)水電有限公司于2024年6月3日下午在公司辦公樓舉行了一次主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”的逃生應(yīng)急演練。 此次演練旨在模擬火災(zāi)突發(fā)情況下的應(yīng)急疏散過程,提升員工在緊急情況下的反應(yīng)速度和逃生技能。演練過程中,所有參與人員嚴(yán)格按照預(yù)定的應(yīng)急預(yù)案行動(dòng),從警報(bào)響起到安全撤離,整個(gè)過程井然有序,充分展現(xiàn)了公司在應(yīng)急管理方面的組織能力和員工的配合度。 同時(shí),各權(quán)屬公司也根據(jù)各自的實(shí)際情況,開展了相應(yīng)的應(yīng)急演練活動(dòng)。這些演練活動(dòng)不僅提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急技能,也為進(jìn)一步完善和優(yōu)化公司應(yīng)急預(yù)案提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這種實(shí)戰(zhàn)演練,員工們不僅學(xué)會(huì)了如何在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確避險(xiǎn)和逃生,也增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。 五、積極組織開展安全應(yīng)急科普宣傳 積極組織開展安全應(yīng)急科普宣傳是公司安全管理工作的重要組成部分。為此,公司廣泛動(dòng)員和組織全體職工,積極參與全國“安全生產(chǎn)月”期間的各類安全知識(shí)普及和應(yīng)急演練活動(dòng)。通過組織職工參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽答題活動(dòng),讓員工們?cè)谌の吨袑W(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。此外,公司還鼓勵(lì)職工參與“避險(xiǎn)逃生訓(xùn)練營”短視頻新媒體展播活動(dòng),通過生動(dòng)形象的短視頻,提高員工對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法的理解和實(shí)際操作能力。 在培養(yǎng)應(yīng)急法治意識(shí)方面,公司不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),還通過各種宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)應(yīng)急管理法治建設(shè),形成全員參與的良好氛圍。通過這些活動(dòng),公司的職工不僅在理論上更加熟悉安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,在實(shí)際操作中也更加得心應(yīng)手。 六、組織開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng) 6月16日,水發(fā)水電組織開展了一系列豐富多彩的安全宣傳活動(dòng),通過發(fā)放安全宣傳冊(cè)、現(xiàn)場咨詢和互動(dòng)問答等多種方式,廣泛宣傳與生產(chǎn)安全相關(guān)的法律法規(guī)、應(yīng)急科普知識(shí)及安全常識(shí)。在活動(dòng)現(xiàn)場,員工們積極參與互動(dòng)問答,深入了解安全生產(chǎn)的重要性和具體措施,同時(shí)也通過咨詢環(huán)節(jié)解答了他們?cè)趯?shí)際工作中遇到的各種安全問題。 為了確保活動(dòng)的廣泛參與和有效性,公司還發(fā)動(dòng)全體員工積極投身于安全月專項(xiàng)活動(dòng)。通過這些活動(dòng),員工們不僅增強(qiáng)了安全意識(shí),也提高了應(yīng)急處理能力。這種全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的方式,不僅在公司內(nèi)部營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 七、總結(jié)及展望 在水發(fā)水電有限公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極參與下,2024年第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿結(jié)束。通過多種形式的宣傳和教育活動(dòng),公司全員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力得到了顯著提升,營造出了“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍。 在整個(gè)安全月活動(dòng)期間,公司不僅重視理論學(xué)習(xí),還通過實(shí)際操作和演練來提升員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。無論是安全知識(shí)考試、應(yīng)急疏散演練,還是全面的隱患排查和系統(tǒng)性的安全培訓(xùn),都取得了顯著的成效。這些活動(dòng)不僅強(qiáng)化了全員的安全意識(shí),也為公司的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 通過本次安全月活動(dòng),水發(fā)水電有限公司在提高全員安全素質(zhì)和應(yīng)急能力方面取得了顯著的進(jìn)展。展望未來,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo),不斷完善安全管理體系,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),水發(fā)水電黨總支將帶領(lǐng)全體員工一道為水發(fā)集團(tuán)健康、安全、可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
圖說這一年|2023年,我們都干了什么……
黨建引領(lǐng) 強(qiáng)化管控|水發(fā)水電高質(zhì)量發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)
編者按:從海拔4000多米的青藏高原,到群山環(huán)繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,“新水發(fā)精神”隨著洋流和季風(fēng)的脈動(dòng),傳播到了水發(fā)水電項(xiàng)目所在的山上山下、海內(nèi)海外。水電行業(yè)的一頭是浩渺自然,另一頭則是萬家燈火,水發(fā)水電肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上開辟出了新的天地。 水發(fā)水電目前擁有40座水電站,項(xiàng)目分布在三省、四國,員工400余人,固定資產(chǎn)超百億,快速的發(fā)展和成長充滿了艱辛與不易,但同時(shí)也暴露出了一些管理問題。2023年6月,為促進(jìn)水發(fā)水電轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展,水發(fā)集團(tuán)黨委向水發(fā)水電派駐新的領(lǐng)導(dǎo)班子,以點(diǎn)帶面,著力解決發(fā)展過程中產(chǎn)生的歷史遺留問題。 一、望聞問切尋病根 辨證論治求本源 打破思想牢籠,直面痛點(diǎn)難點(diǎn)。面對(duì)長期以來累積的繁雜問題,水發(fā)水電通過實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制,為每一位員工都提供了開闊的施展平臺(tái),明確了獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)了全員積極性,從根本上打破了“擺爛”心態(tài)、剔除了“躺平”思想。公司始終緊扣集團(tuán)黨委提出的“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,從細(xì)枝末節(jié)處入手,以“解剖麻雀”的態(tài)度,使一些問題的真面目浮現(xiàn)在桌面上。6月份中旬以來,水發(fā)水電全員同心同向、同頻共振,聚焦難點(diǎn),逐一梳理了上百筆應(yīng)收賬款、理清了股權(quán)債務(wù)關(guān)系、核定了在建工程的完成量,截至發(fā)稿,水發(fā)水電已成功收回應(yīng)收賬款2.6億余元、止損挽損328余萬元、海外曼都公司上市后增值8000余萬元……從而極大地增強(qiáng)了自身供血能力。 廣開言路納良策,科學(xué)布局開新篇。“找根源”是新班子開展工作的主基調(diào),“摸清家底”則是轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要條件。水發(fā)水電面向全體員工開展“水電轉(zhuǎn)型大家談”意見征集活動(dòng),思路與觀點(diǎn)產(chǎn)生碰撞,問題的解決方案也隨之而生。根據(jù)全員積極反饋的意見和建議,水發(fā)水電在貫徹集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”會(huì)議精神的同時(shí),制定了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)分解方案、責(zé)任分配、考核獎(jiǎng)懲等制度,并要求各部門、各權(quán)屬公司開展“清單式工作推進(jìn)制”,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期。隨著“清單式工作推進(jìn)制”的全面開展,水發(fā)水電也迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新局面,“盎然生機(jī)”再次煥發(fā)在公司的每一座電站、每一個(gè)項(xiàng)目。 ? 二、黨建引領(lǐng)聚合力 紅色引擎助發(fā)展 海內(nèi)海外全覆蓋,山上山下同步頻。自2023年6月以來,水發(fā)水電有計(jì)劃地開展了“水電走基層、高原黨旗紅”“水電走基層、會(huì)戰(zhàn)‘150’”“水電走基層、海外黨旗紅”系列黨建活動(dòng),從海拔4000多米的青藏高原,到群山環(huán)繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,黨的旗幟飄揚(yáng)在水發(fā)水電的每一個(gè)項(xiàng)目部、水電站、辦公場所。“水電走基層”系列活動(dòng)不僅加強(qiáng)了黨組織與基層黨員、群眾的聯(lián)系,更進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。水發(fā)水電全員在黨總支的號(hào)召下,高舉黨的旗幟,自覺奮進(jìn)擔(dān)當(dāng),以黨建引領(lǐng)凝心聚力,為轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證和組織保障。 深入一線調(diào)查研究,精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)發(fā)展。水發(fā)水電新班子到位后,至今已經(jīng)開展了40余次基層調(diào)研活動(dòng),深入了解了水發(fā)水電的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、降本增效等方面的情況和存在的問題,制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃和改革措施。在對(duì)河源公司進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,發(fā)現(xiàn)了資金使用不規(guī)范的問題,通過現(xiàn)場整改、后期彌補(bǔ),挽回?fù)p失328萬元;在對(duì)安和集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,針對(duì)2012年以來超過3億元的220筆應(yīng)收賬款,通過分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、制定獎(jiǎng)懲辦法等一系列措施,截至目前,安和集團(tuán)已回收應(yīng)收賬款超過1.2億元;在對(duì)河川公司進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,發(fā)掘河川曼都公司的資本市場潛力,積極推動(dòng)河川曼都公司在海外證券市場的上市。在確定了上市時(shí)間和價(jià)格后,又及時(shí)組織了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并與尼泊爾政府、媒體、投資者等進(jìn)行了有效宣傳和推介。河川曼都公司成為首家在南亞上市的中國水電企業(yè),并在當(dāng)天的交易中創(chuàng)造了尼泊爾證券市場史無前例的成績:原始股為100.00盧比/股,發(fā)行價(jià)206.00盧比/股,上市后當(dāng)天開盤價(jià)373.20盧比/股,收盤價(jià)410.50盧比/股,漲幅達(dá)99.27%,資產(chǎn)價(jià)值大幅提升至8000萬元以上,市場對(duì)曼都公司的業(yè)績和前景充滿了信心。 一站兩崗三基地,全員奮進(jìn)建新功。水發(fā)水電黨總支創(chuàng)新舉措,在水電全組織架構(gòu)內(nèi)開展了“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動(dòng)。號(hào)召各級(jí)黨組織、廣大黨員、非黨管理人員和重要崗位人員,立足本職崗位,講政治、勇?lián)?dāng)、作表率,大力開展“紅旗水電站”“黨員示范崗”“標(biāo)兵示范崗”和“黨建引領(lǐng)示范基地”“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范基地”“安全文明生產(chǎn)基地”創(chuàng)建活動(dòng)。各級(jí)權(quán)屬公司、黨組織、黨員及群眾紛紛響應(yīng),呈現(xiàn)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍。安和集團(tuán)西寧河流域電站積極開展冷卻水改造,每年增加發(fā)電量2200,000kwh,創(chuàng)造了降本增效的成功模范;磨子巖電站35KV送出線路建設(shè)進(jìn)程取得實(shí)質(zhì)性突破;云南公司在科技創(chuàng)新方面發(fā)力,通過對(duì)攔污柵的垃圾清理裝置進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn),成功獲得一項(xiàng)實(shí)用新型專利(專利號(hào):18333552),成功入庫云南省“科技型中小企業(yè)”。通過“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,水發(fā)水電內(nèi)部涌現(xiàn)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)人才和集體,為水發(fā)水電的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了全新活力。 三、強(qiáng)化管控降風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新機(jī)制添活力 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,收緊印鑒管理。按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,水發(fā)水電新班子于6月下旬召開“失控混改企業(yè)”整改專題會(huì)議,更換失控企業(yè)部分管理層,派駐財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長等,切實(shí)加強(qiáng)了失控混改企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度。同時(shí)要求“失控”企業(yè)按照水發(fā)水電的統(tǒng)一規(guī)范,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、審計(jì)、報(bào)告等工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。另一方面,水發(fā)水電于7月份出臺(tái)了最新的用印管理辦法,將下屬全級(jí)次公司的所有印章統(tǒng)一收到水發(fā)水電進(jìn)行管理,權(quán)屬企業(yè)用印申請(qǐng)和審批都要通過水發(fā)水電線上平臺(tái)進(jìn)行,著力推進(jìn)電子章、云章全覆蓋,用印記錄和印章狀態(tài)都將實(shí)時(shí)上傳和更新,從“強(qiáng)管控”入手,為“控制風(fēng)險(xiǎn)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 “4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)型升級(jí)再發(fā)力。“‘150大會(huì)戰(zhàn)’百日總結(jié)表彰大會(huì)”過后,水發(fā)水電第一時(shí)間組織召開全體會(huì)議,并宣布全面推進(jìn)“4+6工作機(jī)制”,“4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制是指成立4個(gè)轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)組,6個(gè)工作專班,分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容和目標(biāo)。4個(gè)轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)組是安和集團(tuán)推進(jìn)工作組、河源公司推進(jìn)工作組、河川海能公司推進(jìn)工作組、云南公司推進(jìn)工作組,主要職責(zé)是推動(dòng)各自區(qū)域的水電項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營、管理,實(shí)現(xiàn)高效、安全、綠色的運(yùn)營。6個(gè)工作專班是財(cái)務(wù)管控融資專班、資產(chǎn)管理運(yùn)作專班、運(yùn)營管理專班、挽損止損專班、安全生產(chǎn)專班、黨建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范專班,主要職責(zé)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、運(yùn)營、安全、黨建等方面的管理,提高企業(yè)的效益、質(zhì)量、信譽(yù)。水發(fā)水電黨總支同時(shí)也提出了新的要求和目標(biāo),要求全員以“150大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面推進(jìn)“4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再升級(jí)。 四、結(jié)語 發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和保障,水發(fā)水電深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極探索新的發(fā)展路徑和模式,針對(duì)水發(fā)水電權(quán)屬全級(jí)次企業(yè)實(shí)施一企一策、對(duì)癥下藥。半年以來,水發(fā)水電展現(xiàn)出了全新氣象,各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都呈現(xiàn)出積極向上的趨勢,下半年,水發(fā)水電每月營收較上半年增加了686萬,每月成本費(fèi)用下降了64萬,真正意義上實(shí)現(xiàn)了降本增效,并在水發(fā)集團(tuán)“‘150大會(huì)戰(zhàn)’百日總結(jié)表彰大會(huì)”上,斬獲“現(xiàn)金流指標(biāo)”二等獎(jiǎng)、“凈利潤指標(biāo)”三等獎(jiǎng)。 在水發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,水發(fā)水電將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),繼續(xù)緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的十字方針,以黨建引領(lǐng)為核心,以強(qiáng)化管控為手段,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),努力打造“水電產(chǎn)業(yè)新集群”,積極探索新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。水發(fā)水電正在新水發(fā)精神的引領(lǐng)下,昂首前進(jìn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,向著更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。 撰稿:曾慶昴
雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越|水發(fā)水電黨委和紀(jì)委成立大會(huì)暨第一次黨員大會(huì)勝利召開
緬先烈 明黨紀(jì)|水發(fā)水電黨員干部到成都戰(zhàn)役紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育
為持續(xù)推動(dòng)黨紀(jì)、黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,深入貫徹落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)水發(fā)水電廣大黨員干部從黨的歷史中汲取智慧和力量,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),7月6日上午,水發(fā)水電黨總支組織機(jī)關(guān)全體黨員及各支部書記、水電本部預(yù)備黨員及入黨積極分子前往成都戰(zhàn)役紀(jì)念館,開展了以“緬先烈重溫黨的光輝 明黨紀(jì)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。 上午10點(diǎn)半,大家懷著崇敬的心情,踏上了前往成都戰(zhàn)役紀(jì)念館的征程。到達(dá)紀(jì)念館后,活動(dòng)在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。在紀(jì)念館前的入黨誓詞墻前,水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮帶領(lǐng)全體黨員干部重溫了入黨誓詞。大家緊握右拳,目光堅(jiān)定,聲聲誓言回蕩在紀(jì)念館上空。 隨后,在講解員的帶領(lǐng)下,大家步入紀(jì)念館,通過一件件珍貴的文物、一幅幅生動(dòng)的影像圖片、一本本厚重的書籍、以及其他文獻(xiàn)資料,全面了解了人民解放軍在成都戰(zhàn)役中的光輝事跡。參觀過程中,大家了解了英勇的人民解放軍征戰(zhàn)西南、決戰(zhàn)川西、解放成都的戰(zhàn)斗歷程,深刻感受到了先烈們?yōu)楦锩鼊倮宫F(xiàn)出的不怕流血犧牲的崇高精神,更深刻認(rèn)識(shí)到正是因?yàn)閲?yán)明的紀(jì)律、堅(jiān)定的黨性,人民解放軍才能最終取得革命的偉大勝利。 ? 在活動(dòng)最后,全體黨員懷著無比崇敬的心情前往了與紀(jì)念館隔河相望的戰(zhàn)役烈士陵園,緬懷在抗戰(zhàn)中犧牲的先烈們。 ? “青山有幸埋忠骨”。眼前的陵園松柏環(huán)抱、綠蔭遮蔽、碑石聳立、莊嚴(yán)肅穆,今時(shí)硝煙遠(yuǎn)去,故人吶喊猶在,忠烈英魂長存。大家步伐沉重,手持鮮花和赤旗來到烈士紀(jì)念碑前,齊唱國歌,向烈士默哀致敬并敬獻(xiàn)鮮花,表達(dá)對(duì)烈士的崇高敬意和深切悼念。 張健亮表示,此次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng),將黨史學(xué)習(xí)與黨紀(jì)教育緊密結(jié)合,更是對(duì)全體黨員干部黨性的錘煉,大家要繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)一步鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,錘煉擔(dān)當(dāng)品格,堅(jiān)定理想信念,不忘初心、牢記使命,深刻認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任與使命,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,為水發(fā)水電轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗!
學(xué)黨紀(jì) 明規(guī)矩|水發(fā)水電舉辦第三期黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班結(jié)班儀式
7月3日下午,水發(fā)水電黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育第三期讀書班結(jié)班儀式在成都總部召開,黨總支副書記、總經(jīng)理、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長張健亮出席會(huì)議并做點(diǎn)評(píng)講話。會(huì)議期間,學(xué)習(xí)班成員代表分享了學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并做了交流發(fā)言。 黨總支委員、副總經(jīng)理董志華對(duì)第三期讀書班的開展情況做了總結(jié)。他表示,自6月26日開班以來,讀書班全體成員以高度的政治站位,認(rèn)真參加學(xué)習(xí)討論,在學(xué)習(xí)中真正做到了思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,深化了對(duì)黨紀(jì)國法的認(rèn)識(shí),提升了政治素養(yǎng)和紀(jì)律意識(shí),取得了良好的學(xué)習(xí)效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 水發(fā)安和集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理李振、水發(fā)水電有限公司工程建設(shè)部副經(jīng)理張德雄分別代表權(quán)屬公司學(xué)員和總部機(jī)關(guān)學(xué)員作了交流匯報(bào)發(fā)言,他們不僅分享了學(xué)習(xí)心得,還結(jié)合各自在工作中的所見所聞向大家介紹了潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)。 ? ? 張健亮對(duì)第三期讀書班取得的學(xué)習(xí)成效表示充分肯定,他指出,在黨紀(jì)學(xué)習(xí)工作組的精神組織下,水發(fā)水電全體黨員干部不僅鞏固了前兩期讀書班的寶貴成果,還在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力上得到了顯著提升。學(xué)習(xí)過程中,全體成員做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī),深入領(lǐng)會(huì)黨的理論,積極交流心得體會(huì)。這樣的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度不僅提升了我們的理論水平,也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力。 ? 張健亮強(qiáng)調(diào),汛期來臨,河川公司、云南公司、安和集團(tuán)的月上網(wǎng)總電量都創(chuàng)造了新高,然而,安全生產(chǎn)工作就顯得愈發(fā)重要。在熱火朝天忙生產(chǎn)的同時(shí),希望大家將積極參與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的熱情帶入到工作中,全力以赴打好安全生產(chǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn),全面推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。他要求,全體黨員干部要以此次讀書班為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化安全管理,以實(shí)際行動(dòng)確保公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是汛期到來的關(guān)鍵時(shí)刻,我們要做到未雨綢繆,提前做好各種應(yīng)急預(yù)案,確保我們每一項(xiàng)工作都能安全、有序地進(jìn)行。 ? 水發(fā)水電全體黨員干部、權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人參加結(jié)班儀式。部分入黨積極分子、關(guān)鍵崗位工作人員列席。
“英特納雄耐爾一定會(huì)實(shí)現(xiàn)”
在中國共產(chǎn)黨成立103周年之際,回望歷史,我們不禁被那段波瀾壯闊的革命歲月所震撼。《國際歌》,這一首誕生于1871年巴黎公社革命中的無產(chǎn)階級(jí)戰(zhàn)歌,見證了無數(shù)工人階級(jí)和勞動(dòng)人民為了自由與解放而付出的鮮血與汗水。正如歌曲所唱,只有丟掉幻想、打倒剝削者、摧毀舊社會(huì),才能創(chuàng)造新世界。 ? 《國際歌》不僅是革命的號(hào)角,更是全世界無產(chǎn)者團(tuán)結(jié)奮斗的象征。在中國,這首歌伴隨著共產(chǎn)黨人一路走來。從瞿秋白的首次翻譯,到土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期紅軍在激烈戰(zhàn)斗中高唱《國際歌》,再到今日每次中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)的閉幕式上響起熟悉的旋律,它始終激勵(lì)著我們,為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗不息。 ? 1930年紅軍攻占長沙之際,偉大領(lǐng)袖毛澤東在《蝶戀花·從汀州向長沙》中寫道:“國際悲歌歌一曲,狂飆為我從天落。”這首詞生動(dòng)描繪了古老土地上赤旗躍動(dòng),百萬工農(nóng)邁出排山倒海的步伐,打破舊世界牢籠的歷史畫面,這不僅是對(duì)《國際歌》的禮贊,更是對(duì)革命事業(yè)必勝信念的彰顯,展示了無產(chǎn)階級(jí)在艱難困苦中頑強(qiáng)拼搏的精神,亦飽含了對(duì)革命理想的堅(jiān)定信念。 ? 《國際歌》之所以歷經(jīng)百年仍然激蕩人心,不僅在于其旋律雄壯,更在于它所承載的共產(chǎn)主義理想。在這首歌中,"英特納雄耐爾(international)"象征著全世界受壓迫人民的解放夢想,成為激勵(lì)無數(shù)革命者前赴后繼的力量源泉。 ? 今天,我們站在新的歷史起點(diǎn)上,見證了中國共產(chǎn)黨在前進(jìn)道路上不斷探索、攻克難關(guān),證明了我們黨有著強(qiáng)大的自我凈化能力和無限的生機(jī)活力。無論是巴黎公社的血與火,還是中國革命的艱辛歷程,都向我們昭示:道路是曲折的,但前途卻是光明的。 ? 在中國共產(chǎn)黨成立103周年之際,讓我們?cè)俅胃叱秶H歌》,堅(jiān)定信念,牢記使命,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的偉大理想而不懈奮斗。英特納雄耐爾一定會(huì)實(shí)現(xiàn),這是我們對(duì)歷史的承諾,更是對(duì)未來的堅(jiān)定信仰。 ? 作者簡介: 楊朝俠 水發(fā)水電有限公司綜合管理部部長
黨建引領(lǐng) 強(qiáng)化管控|水發(fā)水電高質(zhì)量發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)
編者按:從海拔4000多米的青藏高原,到群山環(huán)繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,“新水發(fā)精神”隨著洋流和季風(fēng)的脈動(dòng),傳播到了水發(fā)水電項(xiàng)目所在的山上山下、海內(nèi)海外。水電行業(yè)的一頭是浩渺自然,另一頭則是萬家燈火,水發(fā)水電肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上開辟出了新的天地。 水發(fā)水電目前擁有40座水電站,項(xiàng)目分布在三省、四國,員工400余人,固定資產(chǎn)超百億,快速的發(fā)展和成長充滿了艱辛與不易,但同時(shí)也暴露出了一些管理問題。2023年6月,為促進(jìn)水發(fā)水電轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展,水發(fā)集團(tuán)黨委向水發(fā)水電派駐新的領(lǐng)導(dǎo)班子,以點(diǎn)帶面,著力解決發(fā)展過程中產(chǎn)生的歷史遺留問題。 一、望聞問切尋病根 辨證論治求本源 打破思想牢籠,直面痛點(diǎn)難點(diǎn)。面對(duì)長期以來累積的繁雜問題,水發(fā)水電通過實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制,為每一位員工都提供了開闊的施展平臺(tái),明確了獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)了全員積極性,從根本上打破了“擺爛”心態(tài)、剔除了“躺平”思想。公司始終緊扣集團(tuán)黨委提出的“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,從細(xì)枝末節(jié)處入手,以“解剖麻雀”的態(tài)度,使一些問題的真面目浮現(xiàn)在桌面上。6月份中旬以來,水發(fā)水電全員同心同向、同頻共振,聚焦難點(diǎn),逐一梳理了上百筆應(yīng)收賬款、理清了股權(quán)債務(wù)關(guān)系、核定了在建工程的完成量,截至發(fā)稿,水發(fā)水電已成功收回應(yīng)收賬款2.6億余元、止損挽損328余萬元、海外曼都公司上市后增值8000余萬元……從而極大地增強(qiáng)了自身供血能力。 廣開言路納良策,科學(xué)布局開新篇。“找根源”是新班子開展工作的主基調(diào),“摸清家底”則是轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要條件。水發(fā)水電面向全體員工開展“水電轉(zhuǎn)型大家談”意見征集活動(dòng),思路與觀點(diǎn)產(chǎn)生碰撞,問題的解決方案也隨之而生。根據(jù)全員積極反饋的意見和建議,水發(fā)水電在貫徹集團(tuán)“150大會(huì)戰(zhàn)”會(huì)議精神的同時(shí),制定了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)分解方案、責(zé)任分配、考核獎(jiǎng)懲等制度,并要求各部門、各權(quán)屬公司開展“清單式工作推進(jìn)制”,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期。隨著“清單式工作推進(jìn)制”的全面開展,水發(fā)水電也迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新局面,“盎然生機(jī)”再次煥發(fā)在公司的每一座電站、每一個(gè)項(xiàng)目。 ? 二、黨建引領(lǐng)聚合力 紅色引擎助發(fā)展 海內(nèi)海外全覆蓋,山上山下同步頻。自2023年6月以來,水發(fā)水電有計(jì)劃地開展了“水電走基層、高原黨旗紅”“水電走基層、會(huì)戰(zhàn)‘150’”“水電走基層、海外黨旗紅”系列黨建活動(dòng),從海拔4000多米的青藏高原,到群山環(huán)繞的成都盆地,從“一帶一路”沿線的南亞諸國,到云貴高原腹地的盤江峽谷,黨的旗幟飄揚(yáng)在水發(fā)水電的每一個(gè)項(xiàng)目部、水電站、辦公場所。“水電走基層”系列活動(dòng)不僅加強(qiáng)了黨組織與基層黨員、群眾的聯(lián)系,更進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。水發(fā)水電全員在黨總支的號(hào)召下,高舉黨的旗幟,自覺奮進(jìn)擔(dān)當(dāng),以黨建引領(lǐng)凝心聚力,為轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證和組織保障。 深入一線調(diào)查研究,精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)發(fā)展。水發(fā)水電新班子到位后,至今已經(jīng)開展了40余次基層調(diào)研活動(dòng),深入了解了水發(fā)水電的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、降本增效等方面的情況和存在的問題,制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃和改革措施。在對(duì)河源公司進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,發(fā)現(xiàn)了資金使用不規(guī)范的問題,通過現(xiàn)場整改、后期彌補(bǔ),挽回?fù)p失328萬元;在對(duì)安和集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,針對(duì)2012年以來超過3億元的220筆應(yīng)收賬款,通過分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、制定獎(jiǎng)懲辦法等一系列措施,截至目前,安和集團(tuán)已回收應(yīng)收賬款超過1.2億元;在對(duì)河川公司進(jìn)行調(diào)查研究的過程中,發(fā)掘河川曼都公司的資本市場潛力,積極推動(dòng)河川曼都公司在海外證券市場的上市。在確定了上市時(shí)間和價(jià)格后,又及時(shí)組織了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并與尼泊爾政府、媒體、投資者等進(jìn)行了有效宣傳和推介。河川曼都公司成為首家在南亞上市的中國水電企業(yè),并在當(dāng)天的交易中創(chuàng)造了尼泊爾證券市場史無前例的成績:原始股為100.00盧比/股,發(fā)行價(jià)206.00盧比/股,上市后當(dāng)天開盤價(jià)373.20盧比/股,收盤價(jià)410.50盧比/股,漲幅達(dá)99.27%,資產(chǎn)價(jià)值大幅提升至8000萬元以上,市場對(duì)曼都公司的業(yè)績和前景充滿了信心。 一站兩崗三基地,全員奮進(jìn)建新功。水發(fā)水電黨總支創(chuàng)新舉措,在水電全組織架構(gòu)內(nèi)開展了“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動(dòng)。號(hào)召各級(jí)黨組織、廣大黨員、非黨管理人員和重要崗位人員,立足本職崗位,講政治、勇?lián)?dāng)、作表率,大力開展“紅旗水電站”“黨員示范崗”“標(biāo)兵示范崗”和“黨建引領(lǐng)示范基地”“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范基地”“安全文明生產(chǎn)基地”創(chuàng)建活動(dòng)。各級(jí)權(quán)屬公司、黨組織、黨員及群眾紛紛響應(yīng),呈現(xiàn)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍。安和集團(tuán)西寧河流域電站積極開展冷卻水改造,每年增加發(fā)電量2200,000kwh,創(chuàng)造了降本增效的成功模范;磨子巖電站35KV送出線路建設(shè)進(jìn)程取得實(shí)質(zhì)性突破;云南公司在科技創(chuàng)新方面發(fā)力,通過對(duì)攔污柵的垃圾清理裝置進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn),成功獲得一項(xiàng)實(shí)用新型專利(專利號(hào):18333552),成功入庫云南省“科技型中小企業(yè)”。通過“一站兩崗三基地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,水發(fā)水電內(nèi)部涌現(xiàn)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)人才和集體,為水發(fā)水電的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了全新活力。 三、強(qiáng)化管控降風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新機(jī)制添活力 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,收緊印鑒管理。按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,水發(fā)水電新班子于6月下旬召開“失控混改企業(yè)”整改專題會(huì)議,更換失控企業(yè)部分管理層,派駐財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長等,切實(shí)加強(qiáng)了失控混改企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度。同時(shí)要求“失控”企業(yè)按照水發(fā)水電的統(tǒng)一規(guī)范,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、審計(jì)、報(bào)告等工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。另一方面,水發(fā)水電于7月份出臺(tái)了最新的用印管理辦法,將下屬全級(jí)次公司的所有印章統(tǒng)一收到水發(fā)水電進(jìn)行管理,權(quán)屬企業(yè)用印申請(qǐng)和審批都要通過水發(fā)水電線上平臺(tái)進(jìn)行,著力推進(jìn)電子章、云章全覆蓋,用印記錄和印章狀態(tài)都將實(shí)時(shí)上傳和更新,從“強(qiáng)管控”入手,為“控制風(fēng)險(xiǎn)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 “4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)型升級(jí)再發(fā)力。“‘150大會(huì)戰(zhàn)’百日總結(jié)表彰大會(huì)”過后,水發(fā)水電第一時(shí)間組織召開全體會(huì)議,并宣布全面推進(jìn)“4+6工作機(jī)制”,“4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制是指成立4個(gè)轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)組,6個(gè)工作專班,分別負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容和目標(biāo)。4個(gè)轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)組是安和集團(tuán)推進(jìn)工作組、河源公司推進(jìn)工作組、河川海能公司推進(jìn)工作組、云南公司推進(jìn)工作組,主要職責(zé)是推動(dòng)各自區(qū)域的水電項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營、管理,實(shí)現(xiàn)高效、安全、綠色的運(yùn)營。6個(gè)工作專班是財(cái)務(wù)管控融資專班、資產(chǎn)管理運(yùn)作專班、運(yùn)營管理專班、挽損止損專班、安全生產(chǎn)專班、黨建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范專班,主要職責(zé)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、運(yùn)營、安全、黨建等方面的管理,提高企業(yè)的效益、質(zhì)量、信譽(yù)。水發(fā)水電黨總支同時(shí)也提出了新的要求和目標(biāo),要求全員以“150大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面推進(jìn)“4+6”創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再升級(jí)。 四、結(jié)語 發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和保障,水發(fā)水電深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極探索新的發(fā)展路徑和模式,針對(duì)水發(fā)水電權(quán)屬全級(jí)次企業(yè)實(shí)施一企一策、對(duì)癥下藥。半年以來,水發(fā)水電展現(xiàn)出了全新氣象,各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都呈現(xiàn)出積極向上的趨勢,下半年,水發(fā)水電每月營收較上半年增加了686萬,每月成本費(fèi)用下降了64萬,真正意義上實(shí)現(xiàn)了降本增效,并在水發(fā)集團(tuán)“‘150大會(huì)戰(zhàn)’百日總結(jié)表彰大會(huì)”上,斬獲“現(xiàn)金流指標(biāo)”二等獎(jiǎng)、“凈利潤指標(biāo)”三等獎(jiǎng)。 在水發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,水發(fā)水電將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),繼續(xù)緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的十字方針,以黨建引領(lǐng)為核心,以強(qiáng)化管控為手段,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),努力打造“水電產(chǎn)業(yè)新集群”,積極探索新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。水發(fā)水電正在新水發(fā)精神的引領(lǐng)下,昂首前進(jìn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,向著更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。 撰稿:曾慶昴
緬先烈 明黨紀(jì)|水發(fā)水電黨員干部到成都戰(zhàn)役紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育
為持續(xù)推動(dòng)黨紀(jì)、黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,深入貫徹落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)水發(fā)水電廣大黨員干部從黨的歷史中汲取智慧和力量,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),7月6日上午,水發(fā)水電黨總支組織機(jī)關(guān)全體黨員及各支部書記、水電本部預(yù)備黨員及入黨積極分子前往成都戰(zhàn)役紀(jì)念館,開展了以“緬先烈重溫黨的光輝 明黨紀(jì)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。 上午10點(diǎn)半,大家懷著崇敬的心情,踏上了前往成都戰(zhàn)役紀(jì)念館的征程。到達(dá)紀(jì)念館后,活動(dòng)在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。在紀(jì)念館前的入黨誓詞墻前,水發(fā)水電黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮帶領(lǐng)全體黨員干部重溫了入黨誓詞。大家緊握右拳,目光堅(jiān)定,聲聲誓言回蕩在紀(jì)念館上空。 隨后,在講解員的帶領(lǐng)下,大家步入紀(jì)念館,通過一件件珍貴的文物、一幅幅生動(dòng)的影像圖片、一本本厚重的書籍、以及其他文獻(xiàn)資料,全面了解了人民解放軍在成都戰(zhàn)役中的光輝事跡。參觀過程中,大家了解了英勇的人民解放軍征戰(zhàn)西南、決戰(zhàn)川西、解放成都的戰(zhàn)斗歷程,深刻感受到了先烈們?yōu)楦锩鼊倮宫F(xiàn)出的不怕流血犧牲的崇高精神,更深刻認(rèn)識(shí)到正是因?yàn)閲?yán)明的紀(jì)律、堅(jiān)定的黨性,人民解放軍才能最終取得革命的偉大勝利。 ? 在活動(dòng)最后,全體黨員懷著無比崇敬的心情前往了與紀(jì)念館隔河相望的戰(zhàn)役烈士陵園,緬懷在抗戰(zhàn)中犧牲的先烈們。 ? “青山有幸埋忠骨”。眼前的陵園松柏環(huán)抱、綠蔭遮蔽、碑石聳立、莊嚴(yán)肅穆,今時(shí)硝煙遠(yuǎn)去,故人吶喊猶在,忠烈英魂長存。大家步伐沉重,手持鮮花和赤旗來到烈士紀(jì)念碑前,齊唱國歌,向烈士默哀致敬并敬獻(xiàn)鮮花,表達(dá)對(duì)烈士的崇高敬意和深切悼念。 張健亮表示,此次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng),將黨史學(xué)習(xí)與黨紀(jì)教育緊密結(jié)合,更是對(duì)全體黨員干部黨性的錘煉,大家要繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),進(jìn)一步鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,錘煉擔(dān)當(dāng)品格,堅(jiān)定理想信念,不忘初心、牢記使命,深刻認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任與使命,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,為水發(fā)水電轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗!
水發(fā)水電工會(huì)開展“夏送清涼”職工關(guān)懷活動(dòng)
為踐行水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國6月18日調(diào)研水發(fā)水電時(shí)的講話精神,進(jìn)一步增強(qiáng)職工關(guān)懷工作力度,6月21日上午,水發(fā)水電有限公司工會(huì)開展了“夏送清涼”職工關(guān)懷活動(dòng)。活動(dòng)中,水發(fā)水電黨總支委員、總經(jīng)理助理黃坤代表公司工會(huì),向堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大員工送去了雪糕、冷飲等防暑降溫物品,向員工傳遞了一份清爽和關(guān)懷。黃坤在慰問中表示,感謝大家在高溫天氣下不辭辛苦,堅(jiān)守崗位,為公司高質(zhì)量發(fā)展付出辛勞和汗水;同時(shí),他還叮囑大家要合理安排作息時(shí)間,切實(shí)做好高溫期間的防暑降溫工作,確保高溫期間的自身安全和生產(chǎn)作業(yè)的高效安全。 “我們要把工會(huì)的關(guān)心關(guān)懷化作干好工作的動(dòng)力,全力以赴,優(yōu)質(zhì)高效完成好每一項(xiàng)工作,打好迎峰度夏這場硬仗。”四川河川投資有限公司職員向麗娟說道。 ? 此次“夏送清涼”職工關(guān)懷活動(dòng)不僅體現(xiàn)了水發(fā)水電有限公司對(duì)員工的關(guān)愛,也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過實(shí)際行動(dòng),工會(huì)將公司的關(guān)心和關(guān)懷傳遞到每一位員工的心中,為員工們?cè)谘籽紫娜罩袔砹私z絲涼意,鼓舞了士氣,激發(fā)了大家更加努力工作的熱情。 ? 水發(fā)水電有限公司將繼續(xù)秉持以人為本的理念,把關(guān)心員工、關(guān)懷員工的工作落到實(shí)處,通過多種形式的關(guān)懷活動(dòng),不斷提升員工的幸福感和歸屬感,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
旗幟鮮明講政治|水發(fā)水電各支部3月黨建活動(dòng)集錦
水發(fā)水電各支部3月黨建活動(dòng)集錦 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,推進(jìn)“五個(gè)好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),水發(fā)水電各權(quán)屬單位黨支部相繼開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨建活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)追尋初心使命,進(jìn)一步提高黨內(nèi)生活質(zhì)量,增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵(lì)黨員更好發(fā)揮先鋒模范作用。 安和支部 3月5日,水發(fā)安和集團(tuán)黨支部聯(lián)合濱江社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站,組織黨員、積極分子開展 “學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣,垃圾分類我先行”志愿服務(wù)主題黨日活動(dòng),助力引導(dǎo)社區(qū)廣大居民群眾牢固樹立垃圾分類意識(shí),持續(xù)推動(dòng)城市垃圾分類工作。以黨建、志愿者聯(lián)建為活動(dòng)載體,激活黨員干部的“牽引力”,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,通過黨員帶動(dòng)群眾、個(gè)人帶動(dòng)家庭,將黨建行動(dòng)與社會(huì)責(zé)任有機(jī)融合,不斷增強(qiáng)支部黨建引領(lǐng)“內(nèi)動(dòng)力”。 3月26日,水發(fā)安和集團(tuán)黨支部召開一季度黨員大會(huì),會(huì)議研究確定了入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象人選,并組織全體黨員簽訂了不信教承諾書。同時(shí),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,黨支部副書記郭良講授了《弘揚(yáng)延安精神,堅(jiān)持實(shí)事求是,奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章》專題黨課。會(huì)議要求,黨員干部必須增強(qiáng)政治定力、思想定力、作風(fēng)定力、紀(jì)律定力,繼承和弘揚(yáng)延安精神,堅(jiān)持和踐行實(shí)事求是的思想路線,淬煉黨性修養(yǎng),不忘初心、牢記使命,同心同德、砥礪前行,奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章。 河川支部 3月26日,中共四川投資有限公司支部以“強(qiáng)化思想淬煉,筑牢思想防線”為主題開展3月主題黨日活動(dòng)暨一季度黨課學(xué)習(xí)。黨支部開展“紅色傳承憶初心、黨建共建譜新篇”黨史學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)調(diào)黨員要在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨,對(duì)黨忠誠,堅(jiān)守初心,黨的歷史是最生動(dòng)、最有說服力的教科書。隨后開展廉潔專題黨課,黨支部書記王飛翔強(qiáng)調(diào)全體黨員要在思想上“繃緊弦”,在行動(dòng)上“拉滿弓”,在責(zé)任上“落到點(diǎn)”,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在廉潔自律上做到自重、自省、自警、自勵(lì),不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),筑牢思想防線。 河源支部 3月26日,中國共產(chǎn)黨水發(fā)水電有限公司河源聯(lián)合支部開展3月主題黨日活動(dòng)暨一季度黨課學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)全體黨員黨性修養(yǎng)。會(huì)議組織開展了“學(xué)習(xí)兩會(huì)精神、謀劃提質(zhì)增效”主題黨日活動(dòng),傳達(dá)了“全國兩會(huì)”的主要精神,學(xué)習(xí)了2024年全國兩會(huì)政府工作報(bào)告,并組織觀看了時(shí)政微視頻《信念》《無我》。隨后,黨支部書記竇連輝以《傳承雷鋒精神,砥礪奮進(jìn)力量》為題講授了專題黨課,從讀懂雷鋒精神、弘揚(yáng)雷鋒精神、踐行雷鋒精神三個(gè)方面深入細(xì)致解讀了新時(shí)代的雷鋒精神。竇連輝強(qiáng)調(diào),全體黨員要以兩會(huì)精神為指導(dǎo),聚焦主責(zé)主業(yè),立足本職工作,積極作為、迎難而上、破解難題,要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干、開拓奮進(jìn),為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。竇連輝指出,雷鋒精神,人人可學(xué),奉獻(xiàn)愛心,處處可為;學(xué)雷鋒見行動(dòng),要以奉獻(xiàn)精神彰顯愛國情懷,從身邊小事做起、從細(xì)微之處做起,將“小我”融入“大我”,積“小善”而成“大德”。 云南支部 3月20日,中國共產(chǎn)黨水發(fā)水電有限公司云南聯(lián)合支部組織開展以“不忘初心,牢記使命”為主題的主題黨日活動(dòng)。組織全體黨員到華寧縣紅色教育基地-中共地下黨華寧縣委、城區(qū)區(qū)委舊址普朝柱故居進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),重溫革命先輩的豐功偉績,感悟先輩們?yōu)楦锩樽鎳槿嗣駹奚磺械男拍睢|h支部書記黃坤強(qiáng)調(diào),全體黨員要學(xué)習(xí)革命先輩的優(yōu)良作風(fēng),把作風(fēng)發(fā)融入到日常工作中,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚焦主業(yè),共謀發(fā)展。 3月28日,中國共產(chǎn)黨水發(fā)水電有限公司云南聯(lián)合支部組織召開第一季度講黨課活動(dòng),黨支部書記黃坤以《筑牢防腐拒變底線,做黨的紀(jì)律的堅(jiān)決執(zhí)行者和堅(jiān)定捍衛(wèi)者》為題,從筑牢廉潔從業(yè)底線、守住廉潔自律的底線、明確公私分明的界限三方面講授專題黨課。黃坤強(qiáng)調(diào)黨員干部要有底線思維,時(shí)刻保持警醒之心,堅(jiān)持黨性原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
“高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)”助力水發(fā)水電向規(guī)范運(yùn)行轉(zhuǎn)變
黨總支書記、董事長甘玉峰一行到云南公司調(diào)研并參加主題黨日活動(dòng)
11月26日至27日,水發(fā)水電有限公司黨總支書記、董事長甘玉峰一行到云南公司調(diào)研并參加云南公司“高原黨旗紅 會(huì)戰(zhàn)‘150’”主題黨日活動(dòng),深入了解基層工作情況,慰問一線員工,強(qiáng)化黨建工作,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮、黨總支委員姜麗芹、裴忠明、黃坤參加上述活動(dòng)。 甘玉峰一行先后到云南公司所屬祿豐水電站和老獨(dú)寨水電站,實(shí)地察看了電站的生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理、基建工作、人員適崗等方面的情況,與基層員工親切交流,聽取他們的意見和建議,對(duì)他們的辛勤付出表示感謝和肯定。甘玉峰指出,云南公司是水發(fā)水電有限公司的重要組成部分,是屬地綠色能源的重要貢獻(xiàn)者,云南公司要繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,提高生產(chǎn)效率,保障電力供應(yīng),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 11月27日,甘玉峰一行參加了云南公司“水電走基層 會(huì)戰(zhàn)150”主題黨日活動(dòng),黨總支副書記、總經(jīng)理張健亮主持活動(dòng)。 活動(dòng)伊始,甘玉峰首先帶領(lǐng)參加活動(dòng)的全體黨員、群眾代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記在云南考察時(shí)的講話金句》。總書記講話中體現(xiàn)出了對(duì)生態(tài)環(huán)境、對(duì)綠水青山的重視,對(duì)綠色能源、清潔能源的期望。參加活動(dòng)的黨員、群眾代表各抒己見,他們表示,工作在水電站,肩負(fù)著黨和人民賦予的重任,承載國家發(fā)展綠色能源的希望,工作中一定不負(fù)重托,在確保安全生產(chǎn)的前提下,要奮發(fā)作為,為綠色能源的發(fā)展做出水發(fā)人的貢獻(xiàn)。 甘玉峰肯定了云南公司自“150大會(huì)戰(zhàn)”以來所取得的成績,對(duì)云南公司的黨建工作、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作給予了高度評(píng)價(jià)。他強(qiáng)調(diào),云南公司要繼續(xù)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。他對(duì)接下來的工作提出了六點(diǎn)要求:一是切實(shí)加強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)黨委對(duì)各級(jí)公司的全面領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)三重一大、黨建入章、清單制推進(jìn)等工作,根據(jù)實(shí)際,做到制度上墻,宣傳到位、工作落實(shí);二是切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)工作,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),提高黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是積極響應(yīng)“一站兩崗三基地”的創(chuàng)建工作,營造良好的活動(dòng)氛圍,做好黨建品牌創(chuàng)建工作,提升黨建工作的影響力和吸引力;四是提升管理水平,從人員管理、制度管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理等方面,做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化,提高管理效率和效益;五是創(chuàng)新發(fā)展理念,對(duì)標(biāo)目標(biāo),突破轉(zhuǎn)型,擴(kuò)展業(yè)務(wù),吸納人才,增強(qiáng)發(fā)展活力和競爭力;六是居安思危,主動(dòng)作為,提前謀劃,做好規(guī)劃,不能“守舊”,勇于突破,探索新的發(fā)展可能。 云南公司全體員工表示,在集團(tuán)黨委的引領(lǐng)下,在水電黨總支的指導(dǎo)下,云南公司將不斷改革創(chuàng)新,也會(huì)不斷延續(xù)“水電走基層 會(huì)戰(zhàn)‘150’”的精神,在后續(xù)的工作中努力強(qiáng)化自我,精益求精,聯(lián)系實(shí)際做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,為水發(fā)水電圓滿完成“150大會(huì)戰(zhàn)”的任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)云南力量。

企業(yè)文化

發(fā)展理念

上善若水 發(fā)展惠民

企業(yè)宗旨

服務(wù)民生 服務(wù)社會(huì) 服務(wù)發(fā)展 服務(wù)大局

發(fā)展戰(zhàn)略

根植水務(wù) 聚焦民生 適度多元 立足山東 布局全國 走向世界

發(fā)展目標(biāo)

國際知名 國內(nèi)一流 特大集團(tuán)

水發(fā)初心

惠民 強(qiáng)企 利國 達(dá)善

水發(fā)愿景

社會(huì)認(rèn)可 政府滿意 行業(yè)尊重 員工自豪

權(quán)屬單位

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